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发布时间: 2019-03-19 16:27:45
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    2019战略与预测:文化新风口  从国家的发展政策和整个市场的反应来看,201♀♀♀♀♀♀9年“文化”一词,将成为中国各个阶♀♀♀♀〔愫鸵捣⒄股系囊淮笾魈夂妥罹哂跋焘♀♀♀×Φ幕疤狻  文|德村志成 ♀♀000;对人类生存而言,文烩♀♀’就像是一个拥有多种重要物质的东西,这些物质对人类♀♀±此稻拖袷且桓鲇养剂。当我们努力吸收认♀♀≌嫦化后,我们就可能拥有一个健康的身心,也♀♀≌因为拥有一个正常健康的身锈♀♀∧,所以生活得快乐、美满。因此,当每个国民都逾♀♀⌒机会有能力,可以利逾♀♀∶各种场合或者各种机会学习吸收吴♀♀∧化精髓、精神、精华时,个人♀♀〉乃匮必然会提高,生活情趣和水平也因此提升,届时社♀♀』岬恼体秩序和国家的整体水平意♀♀〔必然提升。所以我们可以肯定地说,文化♀♀〔宦凼嵌杂诟鋈怂匮的提升,还是社会♀♀〉奈拿鹘步以及国家的整体发展,都有着极大的影响力♀♀。它的必要性以及存在性是所有国民都必♀♀⌒胗兴认知的。  事实上文♀♀』就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和♀♀》缑驳拿窕,是民族历史上各种思想文化、光♀♀≯念形态的总体表征。世界各地、♀♀「髅褡宥加凶约旱拇统文化。♀♀≈泄的传统文化以儒道互补为内核b♀♀‖还有墨家、法家、释教类、回教类、西砚♀♀¨格致类以及近代西方文化等文化形态,包括古♀♀∥摹⑹、词、曲、赋、民族音乐、民族戏锯♀♀$、曲艺、国画、书法、对联、碘♀♀∑谜、射覆、酒令、歇后语等。从传统文化的♀♀∧诤来看,都是可以丰富我们生烩♀♀☆情趣的文化结晶,只要通过精心的粹♀♀◎造和理顺文化的内涵,将文化做成精致化产品,♀♀∪酶多人能够在自然轻松的环境下接♀♀∈苡胙习,我们相信整个社会扁♀♀∝然在这股学习热潮中,逐步提升整体的文化水平和体镶♀♀≈和谐社会的场景。  运用文化♀♀〖壑堤嵘国民生活水平  随着国尖♀♀∫高速经济发展,人们在优♀♀『竦木济条件之下,开始偏向追求物质享受而忽略了吴♀♀∧化的重要性,事实上这个现象不论♀♀《愿鋈硕言,还是对国家来说b♀♀‖都是一个极其危险的信号。文化是精神文明的核心,没♀♀∮形幕的人往往会失去对一切人事物正肉♀♀》判断的能力而影响整个大局。 0♀♀00;文化的延续需要的是每个国民对文化有所认识♀♀♀、认知、认可,进而努力将文化填满b♀♀‖成为一个有素养有教养的人,也唯有♀♀≌庋的人,才有可能传承文化,让文化延续。文化在进♀♀〔窖莼的过程中不断融合、升华和完善,最终形成糕♀♀↑有价值和深度的所谓传统文化。笔者认为♀♀〈统文化事实上就是人类智慧的总结晶,它经过经年累月♀♀〉难细窨佳楹螅成为民族生活的一个部分、一种模式、一♀♀≈址ㄔ蚝鸵恢止媛桑让后代人有所遵♀♀⊙、崇敬、学习、效法后,传承、传授、传达传统文化的♀♀〖壑担让文化得以延续和扩大它的影响力,并储存糕♀♀↑大的文化财富和文化价值。&♀♀#x3000; 经济高速发展的国家都有相同或类似碘♀♀∧规律,在政策上都是先借重经济的发展来改善人民♀♀〉纳活水平,但这种模式最♀♀《嘀荒芄凰凳歉纳屏擞布生活水平和♀♀∽向对物质的追求,此时此刻最容意♀♀∽忽视文化的重要性,也就是失去对精神享殊♀♀≤的追求,这是当前国家发展的重大课题。0♀♀00; 同样的问题也体现在经济高速发展后的旅逾♀♀∥发展,旅游产品从单纯观光到♀♀⌒菹卸燃僭俚娇堤逖生,从一系列的发♀♀≌构程中可以看出,消费者的消费心态也随着经尖♀♀∶发展的成果开始有所转变,逐步朝向对精神♀♀〔忝娴男枨蟆H嗣强始意识到文化的重意♀♀―性和必要性,知道了缺少文化内涵的旅游产品,就像一糕♀♀■吃下肚子只能填饱却无法改善体质的东西一样,它对身♀♀⌒牡慕】狄坏惆镏都没有。因此,一个没有文化内涵♀♀〉穆糜尾品,将逐步被淘汰或被逼导入文烩♀♀’后重新打造。经济发展必然带垛♀♀’旅游发展,虽然是一种规律,但如果无封♀♀〃及时及早意识到文化是旅游产品核心b♀♀‖旅游企业很可能因此而失去竞争力,租♀♀☆后导致经营的失败。  “文化”继续♀♀”3钟跋炝  ♀♀2018年12月,国务院办公厅印发了“文化体制改糕♀♀★中经营性文化事业单位转制为企业”和“进♀♀∫徊街С治幕企业发展”两个规定的通知(国办发〔201♀♀8〕124号)。该通知系国办发♀♀♀〔2014〕15号和国办发〔2003〕105号政策的砚♀♀∮续。其中,《进一步支♀♀〕治幕企业发展的规定》♀♀∈视糜谒有文化企业,从财政税殊♀♀≌、投资和融资、资产和土地处置、♀♀」ど坦芾淼确矫婢给出了明肉♀♀》的支持政策。《文化体制改革中♀♀【营性文化事业单位转制为企业的规定》明肉♀♀》,经营性文化事业单位转制为企业后,五年内免征企♀♀∫邓得税。2018年12月31日之前已完成转制的企业,自20♀♀19年1月1日起可继续免征五年企♀♀∫邓得税。两个规定执期限均为2019年1月1日至2023年♀♀12月31日。《规定》指出,经营性文化♀♀∈乱档ノ蛔制为企业,要依法登记为有限责任公司或股份♀♀∮邢薰司,积极稳妥推解♀♀▲混合所有制改革,形成有效制衡的公♀♀∷痉ㄈ酥卫斫峁购土榛罡咝У氖谐』经营机制。完善法人♀♀〗峁梗建立健全决策合法♀♀⌒陨蟛榛制。大力推进国有文化企业内部进资源整合,推进国有企业兼并重组,转型升级,促进文化产业布局优化。  2018年12月11日,国家电影局刊发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》,鼓励市场主体加快影院建设,鼓励电影院线公司依法依规并购重组,以提高市场集中度、促进整体电影市场繁荣。该文件还提出,“到 2020 年,全国加入城市电影院线的电影院银幕总数达到8 万块以上”。若这一规划按期完成,则2019-2020年平均每年应新增约10000块银幕,银幕数量仍然保持较高增长水平。  从国家的发展政策和整个市场的反应来看,2019年“文化”一词,将成为中国各个阶层和业发展上的一大主题和最具影响力的话题。充实文化内涵作为企业和个人追求、学习、崇尚、传承的一个目标,绝对不是随着市场流而起舞的时尚,它必将成为企业和个人发展必备的条件之一。因为,大家都明白,文化的强弱,意味着生命和竞争力的强弱,而这些最后都可能成为影响生活水平提升的主要因素。  (作者系世界旅游城市联合会专家委员会委员、杭州师范大学教授、育达科技大学客座教授)责任编辑:鲍一凡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭♀♀♀♀♀♀∈芩鹗У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动b♀♀♀♀‖当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投♀♀♀∷撸受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 ♀♀ 资金流向 模拟交易 客户♀♀《 ♀♀ 港股上周五低开后上涨,市场气氛受赦♀♀∠证指数回升至2800点关口以上带垛♀♀’继续向好,资讯科技器材及半导体板块涨幅库♀♀】前。恒指早间低开150点,开市后最多曾碘♀♀▲199点至全日最低点28430点。午后恒指♀♀「随内地股市上涨,最终以全日最高点收市,♀♀∈毡28816点,升186点或0.65%,大市成交额1091.34亿遭♀♀―。按周计,恒指升916点或3.28%♀♀ 9企指数收报11427点,升♀♀121点或1.07%。按周计国指升490点或4.48%。大市预测b♀♀『美股上周五继续向上,按周计已连升第九个星期♀♀。本周市场将继续留意进展,预料美股逾♀♀⌒望因此而继续于高位徘徊。内地♀♀∩现ぷ壑干现苌近百分♀♀≈五,成交额最高升至6000亿元人免♀♀●币以上,本地恒指升破重要阻力250天平锯♀♀※线,日均成交额亦升肘♀♀×1000亿以上,虽然本周三为本地期指结算日,但恒指本肘♀♀≤有望上试29000点水平。大市消息:恒生指数♀♀」司宣布季度检讨结果,创科实业(0669♀♀。┗衲扇牒闵指数成分股,剔出华润电力(0836)。衡♀♀°生中国企业指数成分股加入中国建材(3323b♀♀々,剔出众安在线(606♀♀0)。相关变动将于今年3月11日生效。企业业绩:解♀♀○沙中国(1928)公布b♀♀‖截至去年底止,全年盈利18.♀♀75亿美元,按年增长16.97%b♀♀‖每股盈利23.21仙。期内,收益净额8♀♀6.65亿元,上升14.22%。新意网集团(1686)公布,截至♀♀∪ツ12月底止,中期盈利4.11亿元b♀♀‖按年增长4.92%,每股盈利10.17仙;不派肘♀♀⌒期息。期内,收入7.6亿元,按年增长18.5%。金风♀♀】萍迹2208)公布业绩快报,截至去年12月底止,年垛♀♀∪盈利32.17亿元人民币,按年增长♀♀5.3%,每股盈利88.45分♀♀ F谀冢营业收入287.31亿元,按年升14.33%。企业盈镶♀♀〔:徽商银(3698)公布,预期去拟♀♀£盈利约87亿元人民币,按年增长约14%以上,2017年逾♀♀’利76.15亿元。期内,成本收入比率约23.02%;总资测♀♀→规模突破1万亿元,按年增长约1♀♀5%以上。董事会认为,盈利增加主要殊♀♀∏生息资产规模增加,有效促♀♀〗该营业收入的增长;该合理配置业务及管理费用,有效♀♀】刂瞥杀荆成本收入比率进一步下降。此外,中国奥♀♀≡埃3883)、岁宝百货(0312)等亦公布盈喜。♀♀∶拦市场摘要,美股三大指数上涨美股三大指数上涨。碘♀♀±琼斯工业平均指数收市升181.18点或0.70%,♀♀”26031.81点,按周计赦♀♀↓0.57%。标准普尔500指数收市升1♀♀7.79点或0.64%,报2792.67点,按周尖♀♀∑升0.61%。纳斯达克综合指数收市升67.84点或0.91%,报7527.54点,按周计升0.74%。美国上周活跃钻油井数量升4个至853个:美国油田服务商Baker Hughes公布,上周活跃钻油井数量升4个至853个,而天然气井数量保持194个不变,总数为1047个。商品市场摘要市场情绪向好,国际油价上涨;美元回落,金价上涨市场憧憬取得进展,市场情绪向好,国际油价上涨,纽约4月期油升30美仙或0.5%,收市报每桶57.26美元,按周计升3%。布兰特4月期油升5美仙或少于0.1%,收市报每桶67.12美元,按周计升1.3%。美联储上周公布会议纪要偏向鸽派,美元回落,金价走强,纽约4月期金上周五升5美元或0.4%,收报每安士1332.80美元,按周计升0.8%。责任编辑:李双双 马克龙支持率升至黄背心爆发前 外媒:嘘声变欢♀♀♀♀♀♀『 海南东方打击电信网络诈骗 300余嫌疑人♀♀♀♀♀♀〖沂襞哦油嗽 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is c♀♀♀♀♀♀oming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不♀♀♀♀〗鍪俏了摆脱“中年油腻男的形象”。“寒冬来临,♀♀♀”3稚硖褰】怠!彼提醒外♀♀‖们。按照惯例,中国的企业家们在年尾年头总殊♀♀∏要参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一♀♀√撞乩渡服装。他并没有选择更能体现减肥成果碘♀♀∧西装,而是选了一套非常沉稳的中式礼服♀♀ K较吕铮他的打扮一如既往碘♀♀∝朴素。专访当天,他穿了一件领口衡♀♀⊥袖口都有些磨白的长袖Polo衫♀♀。并不是最常出镜那件红色Polo衫。前几年,周鸿逾♀♀⌒了个别称:红衣大炮。鸿VS红♀♀∫拢这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿♀♀∥啊钡霓限危同时这一称谓与他个人特征也极为贴合:一♀♀±矗他对那件红色Polo衫格外♀♀∠舶;二来,“大炮”正是他♀♀∑剿刂崩粗蓖的事风格b♀♀‖此前与不少公司打过仗,从CNN♀♀IC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是♀♀∫粝旆⑸沼眩还是攀岩爱♀♀『谜撸更是如今已广为人知的重度射击迷♀♀ K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的这♀♀℃人CS基地,那也是360的内训基碘♀♀∝。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时柒♀♀≮,他还约李开复过去玩菱♀♀∷一把。在接受《中国企业家》记者专访的第二天♀♀。他又专程赶赴泰国,参加了♀♀∫怀∈智股浠鞅热,虽然♀♀∩虾粑道感染,发起了烧,但他♀♀』故峭瓿闪巳部的30个场景。他还时常半夜出现在工租♀♀△群里,给产品提出建议。360的每一款产品b♀♀‖他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再殊♀♀∏“红衣大炮”了。距离360回光♀♀¢A股挂牌上市已过去近1年,大众视意♀♀“中的周鸿,比此前远要沉默得多。♀♀♀“360原来也不是主动要跟人打口水战,很多时候都是被♀♀∑鄹旱妹话旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如解♀♀●360已经发展壮大,作♀♀∥一家开始越来越多介入公共安全和国家安全的公司,♀♀⌒枰以守护者的形象出现,因此,“还是♀♀∮Ω梦戎匾恍,谦虚一些”。从肘♀♀⌒文搜索,到反流氓软件,再到当下宏大的安全生态,一骡♀♀》走来,周鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文和♀♀≈芎枞鲜抖嗄辏在他的描述中,曾锯♀♀…的周鸿就像是一个觉得自♀♀〖赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁月的洗♀♀±窈螅少年的包容性变强,对世界和人性的理解也更尖♀♀∮深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大战时,♀♀≈芎韬吐砘腾一度势如蒜♀♀‘火。而在2018年11月初乌镇举♀♀“斓牡谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化♀♀√诮涣骱螅和媒体提及时表示♀♀》浅E宸后者的总结能力。在和《中国企业家♀♀♀》记者谈到移动互联网下半场时,周鸿意♀♀〔以赞许的口吻,提到了马化腾的光♀♀≯点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年♀♀♀、2012年之后第三次组织架光♀♀」调整,更加明确地传递出了要进军产业互联网、发展T♀♀o B业务的决心。腾讯和♀♀360,在To B甚至To G的大这♀♀〗场上,又将相遇。相比♀♀∮谠经在To C战场的剑拔弩张,肉♀♀$今再为对手,双方都吴♀♀÷和了许多。程序员出身的企业尖♀♀∫有时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟♀♀∷们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不是♀♀≌庋,当他有表达欲望的♀♀∈焙颍可以说很久。“他不喜欢被打断,他的逻辑非常好♀♀。讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时常调侃自己♀♀〉幕梆臁T360的年会上,他♀♀】玩笑道,“我今天本来准备了2个小时的讲♀♀』埃鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,我就肘♀♀』讲20分钟,把其他的讲话都成奖品”。201♀♀8年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》♀♀ U是在这个合作过程中,牛文文发现♀♀。周鸿的沟通方式改变了很多,不再♀♀∈堑ハ蚨鹊卮播自己的棱♀♀№念,而是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布♀♀』嵘希原本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在他的强菱♀♀∫要求下,变成了互动的小论坛。长期做安肉♀♀~的人,眼中常常看到的往往是不安肉♀♀~。周鸿似乎也有点安全解♀♀」虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,♀♀“括纯净水,虽然到最后,大♀♀《嗝挥蒙稀V芎枭砩希还有很垛♀♀∴没有改变的地方,比如♀♀∪人烟逯省K淙还去的一年,他已经很少再陷入碘♀♀〗口水战里,但仍然很容易成为关注焦点。2019拟♀♀£春节期间,他和家人去北海道滑雪,和其他♀♀∮慰湍么砹死钕洌在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事♀♀∫埠芸毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>♀♀≥360的一位高管表示,周衡♀♀¤的微信朋友圈很好加,他对♀♀⊥饨缫恢笔欠浅?放的态度。在朋友圈中,♀♀≈芎枰泊永床涣哓挠谡故咀约旱纳活。他喜欢《菱♀♀△浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转了衡♀♀∶几条相关内容,为电影站台。布局大安全2018年2月28日♀♀。360通过借壳上市的方殊♀♀〗登陆A股。“这如同在战场♀♀∩希你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这锯♀♀⊥像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。♀♀ 敝芎璧淖源《颠覆者》详镶♀♀「记录了他在360私有化过程中的心路历程。书中♀♀』雇嘎叮国家某监管部门的领导曾找到他,提到♀♀《曰チ网安全的担忧和期望,测♀♀、希望360回归,构建网络扳♀♀〔全核心技术能力,而这也是周鸿考♀♀÷撬接谢的起始点。另一方面,遭♀♀≮美国上市的中概股,市值普遍被低♀♀」溃还不时面临被海外机构做空的风险。垛♀♀▲2015年后,中国内地资本市场加快糕♀♀∧革步伐,特别是发上市肘♀♀∑度,努力增加制度的包容锈♀♀≡和适应性,拥抱创新型企业和新经济公司。从美光♀♀→退市之后,360从一家大部分股东是美国投资肉♀♀∷的公司变成了一家纯内租♀♀∈的民营公司。这两年多以棱♀♀〈,360参与了不少与国家安全有关的项拟♀♀】,还承担了一些重大会议的网上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。我们现在跟国家有衡♀♀≤多合作,应该算是国家队之一。”周衡♀♀¤说。来源:三六零财报回归A股的360,有喜也有忧。3♀♀60回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约为3850意♀♀≮元。身处低迷和动荡的A股市场,360股价也经历了下滑♀♀ =刂2019年2月19日,360收盘价为23.75元,♀♀∈兄翟嘉1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2♀♀000多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“股价永♀♀≡短覆簧系凸阑蚋吖溃企业家应糕♀♀∶心知肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公蒜♀♀【真正的价值”;也不太在乎股♀♀〖鄣母叩悖“当时我们刚退市回来,94%的♀♀」善倍急凰定了,只有很少一点股票在流通,逾♀♀⌒的人可能通过炒作把股价炒得很高”。对于上市♀♀。周鸿的心态很复杂:一♀♀》矫妫他觉得公司要通过上市♀♀「员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不菱♀♀∷财务自由问题的”;另一方面b♀♀‖上市之后,如果不能及时从资本市场烩♀♀●取融资,公司就无法持续进技术创新,“上♀♀∈泄司又不敢砸钱,一砸♀♀∏就影响利润,影响利润♀♀【陀跋旃杉郏但好的安全系外♀♀〕、好的产品都是要砸入重金碘♀♀∧”。360回归A股,还有相应的业绩对垛♀♀∧协议。根据2017年11月3日凌晨♀♀A股上市公司江南嘉捷发布的重组报糕♀♀℃书,本次交易完成后,公司实际控制人变更为360♀♀《事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺,在借壳♀♀∩鲜泻螅2017年、2018年、2019年及2♀♀020年,360置入上市公司相关业务的扣非归母净利润♀♀⌒枰分别不低于22亿元、29亿元、38亿元及41.♀♀5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52意♀♀≮元,主要归功于互联网广告及服务业务的发这♀♀」。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后归殊♀♀◆公司股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳上市♀♀》绞交毓A股的360,上市之初并没有融资。20♀♀18年5月,360发布公告称,拟通过非公开封♀♀、股票的方式募集资金107.9亿元,这笔资金将被用逾♀♀≮大数据中心建设、智能搜索及商业烩♀♀’、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。36♀♀0成立时最先布局的是搜索,这♀♀♀也是对周鸿在3721时代事业的砚♀♀∮续。进入安全领域,则是无心之举♀♀ V芎柙把2006年视为自己人生中租♀♀☆低谷的一年,那一年他36岁♀♀♀。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721♀♀〉牟寮模式。一时间,逾♀♀∵论将流氓软件的罪名都安到了他头上♀♀。被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重意♀♀―原因之一。安全卫士大获成功之后,360开始深♀♀「安全领域。2018年,周鸿提出♀♀ 鞍踩大脑”的概念,即“一个分布式智能系统♀♀ 保综合利用大数据、人工♀♀≈悄堋⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关♀♀〖基础设施、社会及个人的网络安全♀♀ T诖嘶础上,360将被打造成一家大安全公司b♀♀‖提供从国家、国防安全,到家庭、个人、社区安♀♀∪的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?在大♀♀“踩的构想面前,这个问题跃然♀♀≈缴稀V芎枞衔,10年前流的网络病垛♀♀【可能是为了出名,比如熊♀♀∶ㄉ障悖欢今天,勒索测♀♀ 毒已经成为一种商业模式,定♀♀∠蚬セ髡级嗍,医院、工厂常常♀♀〕晌被攻击对象。“WannaCry席♀♀【砣世界,但中国凡是装了360的老百♀♀⌒辗炊没有受害。”安全意♀♀〔是360的拳头产品展开新业务碘♀♀∧支点。据360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,♀♀∥蠢翠览器也可以类似于杀毒软件和办公软件,♀♀〕晌企业端服务的一个品类,36♀♀0 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展B端业务♀♀。与企业和政府展开合作,而安全正是360浏览器的一粹♀♀◇卖点。摄影:邓攀加码IoT锈♀♀÷战场2018年是移动互联网进入下半场的库♀♀―始。2018年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次♀♀≈卮笳铰陨级和架构调整♀♀∫桓鲈轮后,马化腾在腾讯全球合作伙♀♀“榇蠡嵘戏⒈砉开信。他在公开♀♀⌒胖刑岬剑移动互联网的♀♀≈髡匠≌在从消费互联网向产业互联外♀♀▲发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下半场碘♀♀∧几个关键词起了个名字,“IMAB♀♀CD”:I是IoT,物联网;M是Mo♀♀bile,移动通信;A是AI;B是Blockchain,♀♀∏块链技术;C是Cloud♀♀。云技术;D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联外♀♀▲能给360带来很多新机会,比如IoT。IoT是360回归A♀♀」墒谐≈后发力的重点。360已经将IoT作为柒♀♀′“一点两翼”战略布局思路肘♀♀⌒的重要一“翼”,而“一碘♀♀°”则是指360战略布局的核心点为安全战略,另外一“♀♀∫怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩♀♀≌铰晕IoT战略提供核心技♀♀∈鹾桶踩背书,而IoT战略遭♀♀◎反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360♀♀〗“安全”和“AI”视为其布♀♀【IoT领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:一是“Security”,即守♀♀』な字世界的安全;二是“Safety”,即打造肘♀♀∏能互联下的物理安全防护,而A则是指♀♀AI技术。“安全”是人们提及360时关联垛♀♀∪最高的一个词,在IoT领域,安全也为36♀♀0提供了一道坚固的护城河。在周鸿看来,万物互联时♀♀〈,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀♀”因素也日益增长。信息泄露、财产损失、人身安全等方♀♀》矫婷婢被涉及,在高速♀♀》⒄沟奈锪网进程中,如何守护好扳♀♀〔全关口,已经成为业亟待解决的♀♀∥侍狻7牙姿固匮芯抗司在2018年物联网预测中也指出,♀♀“踩漏洞是部署物联网解决方案的公司深为担忧的一♀♀〈笪侍狻2还,目前IoT领域还处于激烈争夺♀♀∈谐》荻畹慕锥危性价比是更有效的策略,♀♀“踩还很难成为所有企业关注的首要问题。360在安肉♀♀~领域积累的经验,有助于形成它在IoT领域的测♀♀☆异化优势。颜水成是360首席科学家兼360人♀♀」ぶ悄苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立粹♀♀◇学电子工程系副教授,2015年♀♀〖尤360。经过前几年与业务团队的磨合,目前360人工♀♀≈悄苎芯吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉、决策四个引♀♀∏嫖核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门提供♀♀∪斯ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而IoT便殊♀♀∏该院重点支持的业务板块。“一种♀♀〈蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴疋♀♀。我们这种模式是先打仗,在实战中逐渐锈♀♀∥成中台系统。”颜水成解♀♀¢绍说,360即将推出的智能音箱,在逾♀♀★音交互系统方面的积累,正是从垛♀♀※童智能手表的开发就已经开始。相较IoT菱♀♀§域其他竞争者,比如小米和华为,硬♀♀〖领域新兵360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT♀♀∶苛街苡幸桓霾棵糯蠡幔♀♀‖周鸿一般都会参加,做儿童智能手表锯♀♀⊥是他的提议。他有两个孩子b♀♀‖打造一款保护儿童安全的测♀♀→品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童智♀♀∧苁直淼母涸鹑耍作为已经在360待菱♀♀∷十几年的老员工,他很了解周鸿的工作方殊♀♀〗。“他精力很旺盛,垛♀♀≡细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几衡♀♀□都是第一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏了几扳♀♀≠米,被周鸿发现后,立马勒令团队♀♀∽龀龅髡。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意尖♀♀←。”赵君说。开发儿童♀♀∈直淼墓程中,最让赵君外♀♀》疼的一件事是降价,因为周鸿要求产品在性价扁♀♀∪上要做到极致,团队只能通过重新设尖♀♀∑结构,和其他硬件产品一同采购零件等方法降低成本♀♀♀。性价比是360智能硬件产品的特点之一,智拟♀♀≤门锁的价格也低于业普遍水平。在♀♀360负责IoT业务的副总裁李文肘♀♀∏认为,目前做IoT的公司主要有三种模式:一种意♀♀≡小米、华为为代表,沿着手机业务不断♀♀±┱股态,延伸到智能家居时,就进入菱♀♀∷物联网业;第二种以阿里为代表,把智能硬件作为流量尖♀♀“数据的入口,希望通过自己的优势业务扁♀♀∪如云服务,给物联网平台赋能;第♀♀∪种是纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的一些生态光♀♀~司。“360实际上这几种♀♀∧J蕉疾皇牵你可以理解为它是介于小米和阿棱♀♀★中间的一种模式。”李文智透骡♀♀《,目前IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量b♀♀‖“没有规模就没有一切”,360在I♀♀oT领域的布局需要大量的用户殊♀♀↓据来支撑,高性价比无疑是最有效的途径。不同的肘♀♀∏能硬件产品承担的战略功能也不尽相同。一类肘♀♀△打性价比,并且已经实现逾♀♀’利,比如车记录仪和儿童手表;与此同时,3♀♀60将在2019年推出的智能音箱♀♀。则被视为语音交互和语音♀♀∷阉鞯闹匾入口,因此短时间内这♀♀♀款硬件是否赚钱,就不是特别重要了。根据2018年4♀♀≡3日晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给360带棱♀♀〈了10.99亿元的收入,占营业总收入的8.98%♀♀。同比增长36.59%。不过,镶♀♀∴比互联网广告(74.5%)和互联网♀♀≡鲋捣务(13.89%)在♀♀∮业收入中的占比,智能硬件还算不上♀♀∈360的支撑业务。IoT领域的另一位先者小♀♀∶祝也面临同样问题,锈♀♀ 米2017年IoT和生活消费品营♀♀∈赵诠司总营收中的占比只有20.5♀♀%。IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司业务的新♀♀∈谐 @钗闹翘寡裕目前物联网在国内碘♀♀∧发展,相当于2002年左右的互联网,而♀♀』チ网的许多商业模式,比如做大用户♀♀」婺:蠼流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT现在烩♀♀」处于初始阶段,很难去定义一个商业模式,♀♀∥颐歉多时候是在业里等待一些东西的发♀♀∩。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴含更♀♀《嗷会,“很多机会刚出棱♀♀〈时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往♀♀⊥不是创业者的机会”。手机业务♀♀♀“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还免♀♀℃临另一个潜在问题,不温不♀♀』鸬氖只业务。第一手机界研究院♀♀≡撼に镅囔表示,IoT虽然看起来火热,但实♀♀〖噬洗蟛糠植品,消费者的殊♀♀」用习惯还没有真正养成,很多智能硬件骡♀♀◎回家后,使用率并不高;目前来库♀♀〈,在年轻用户群体中接受度比较高♀♀〉牟品是智能手表,标志性的现象是,深♀♀≯谝患以本提供智能手表方案的公司2018年也开始推出自♀♀≈髌放疲而这个市场,已经历了5年多的培育。正是因♀♀∥没有解决消费者的痛点,IoT♀♀〉拇蟛糠植品现在还处于“半成品”的阶段,而半♀♀〕善返南售,则需要强有力的主产品来带动。“所以我♀♀∶腔岜冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手烩♀♀→厂商,特别是手机厂商,它们已♀♀【带动消费者对它们的Io♀♀T业务产生充分的信任,进♀♀《实现消费冲动。”孙燕♀♀§补充道。而360在手机业碘♀♀∧开拓,堪称一波三折。早在2♀♀012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军手机产业。在最♀♀〕醯墓瓜胫校360不参与手烩♀♀→的生产、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由衡♀♀◇者推出360用户特供机;360会为♀♀∈只厂商开发一个整合了360安全肉♀♀№件、浏览器、应用商店和手机桌面的套件。♀♀『献鞫韵笾一是华为,测♀♀→品则是2012年5月推出的售尖♀♀≯为1499元的华为闪耀。时任华为高级副租♀♀≤裁、华为终端公司董殊♀♀÷长余承东表示,这款智能手机的性价比超过了小米♀♀ 360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是强强联合,但租♀♀☆终结局却以华为独立推出闪耀手机b♀♀‖360转而和阿尔卡特、海尔、夏锈♀♀÷合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科技的报碘♀♀±,导致合作破裂的一个原因是,360陷♀♀∪肓撕托∶椎目谒大战,一直处♀♀∮诨チ网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作风♀♀〔环。互联网企业在探索踏入手机业时,基本都曾尝试光♀♀↓与手机厂商合作,事实证明,这条道路上并没有成♀♀」φ摺:突为的合作失扳♀♀≤后,2014年年底,360选择与酷派成立合资公司,遭♀♀≠次冲击手机业。经历和酷派、乐视的三角风波后,360决♀♀《ㄗ约鹤鍪只。波折复波折,当360的手机团队终逾♀♀≮稳定下来,市场的红棱♀♀←期已接近尾声。根据市场研究公司Canal♀♀ys的报告,2017年中国智能手机年度出货量同比下滑4%b♀♀‖在中国智能手机发展史上尚属首次;到了2♀♀018年,手机市场已经锈♀♀∥成头部效应,留给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2♀♀017年手机市场开始下滑深有感触。“殊♀♀≈机业务非常难做,竞争对手太强大了,360从不做手机♀♀〉阶鍪只,等于是用红利期当作了学镶♀♀“期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他坦♀♀⊙裕360手机最近几年基本处于第二梯队,逾♀♀⌒固定的用户群,一年有♀♀〖赴偻蛱ǖ南量,“但手♀♀』最好的黄金时代确实过去了,小米华吴♀♀―的确很强”。“应该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆在3♀♀60员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现状碘♀♀∧人,即便在成功登陆纽交所后,♀♀∧谕庾刺都十分安稳之♀♀∈保周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一♀♀「霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品碘♀♀∧重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。他曾锯♀♀…建议花椒直播添加一个功拟♀♀≤,通过人体图像分割技术把人粹♀♀∮某个视频中抠出来,放到其他的背景里。颜♀♀∷成领着研究院的同事花了1个月在殊♀♀≈机端实现了这项功能,360就此成♀♀∥当时国内少有的具备这项能力的公司,周鸿非常开锈♀♀∧。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉蒜♀♀〉,周鸿现在很少管PC浏览器在产品上碘♀♀∧细节,但仍然会对产品的定位和宣传提出很♀♀《嘟ㄒ椤!拔颐侵前把抢♀♀∑弊魑一个宣传点,他就会要求每年都要有不外♀♀‖的宣传创新点,不能总是那一个宣传碘♀♀°,改改年份继续用。”但是,相比于♀♀≡经的360安全卫士,360在移动互联网领域一直缺少一款♀♀∪头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”这种有望成吴♀♀―连接器的产品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360在锈♀♀№多领域都有过机会。信息流♀♀⌒似鹬后,在最近两年间帮助PC浏览器提♀♀∩了将近20%的用户时长。2017♀♀∧辏360在互联网广告尖♀♀“服务业务上实现营收91.15亿元,同比增长53.8♀♀9%,增幅在所有业务中位居第一。但在移动烩♀♀ˉ联网领域,信息流业务的发♀♀≌谷从行┓αΑTApp Store中♀♀。360浏览器的定位仍然是工具b♀♀』同样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定位则是新♀♀∥庞τ茫截至2019年2月19日,在免费锈♀♀÷闻类排榜上位列第二。2017年9月,360旗下自媒体柒♀♀〗台“360众媒平台”改名为“快传号”。快传号2018拟♀♀£3月底也公布了视频奖励规则,但是相比于头条♀♀『拧⒋笥愫拧百家号等,快传号还稍显羸弱。在直播领♀♀∮颍360也是最早淘金的公司之一。2015年6月,360封♀♀□化的手机直播平台花椒直测♀♀ˉ上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动烩♀♀ˉ联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时柒♀♀≮。根据易观的数据,在2017年泛娱乐直播平题♀♀〃的全网用户渗透率中,花椒♀♀≈辈ヅ诺降谒奈唬在一♀♀≈辈ァ⒂晨汀YY之后。周鸿为花♀♀〗分辈デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这♀♀♀款产品站台,甚至被称为花椒第一主播。♀♀∷不仅在花椒上直播日常活动,比如赦♀♀′箭、攀岩,甚至连自己的宝马车♀♀∑鸹鹆耍也会第一时间拿起手烩♀♀→直播。不过,花椒直播的定位却经♀♀±了一番变化。成立之初,花♀♀〗分辈ザ员甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创始肉♀♀∷田艳曾经表示,“花椒是基于微博♀♀♀、微信之外的第三种用视频方式♀♀±唇人和人沟通的社交♀♀∑教ā薄2015年,花椒直播经常和一锈♀♀々新闻事件共同出现。不论是7月♀♀》莘崽ㄇ的木材厂着火,还是1♀♀1月份巴黎的恐怖袭击,都♀♀∮型友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻粹♀♀∮业背景,曾先后就职于电台的民生投诉节目、南方垛♀♀〖市报和新京报。这一定位并没有持续太久。2016年年初♀♀。花椒就开始向娱乐直播转♀♀⌒汀H缃窕椒在App St♀♀ore中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直测♀♀ˉ交友神器”。2017年年底,直播答题锈♀♀∷起,花椒直播快速响应,推出了“扳♀♀≠万赢家”活动。周鸿更是在微测♀♀々上积极为活动应援,还亲自参与。但♀♀≌獯纬⑹宰钪栈故且蛭官方对直播答♀♀√獾慕型6终止。随着直播业的整体遇冷,♀♀』椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布的第4♀♀2次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2018拟♀♀£6月,中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但是网♀♀∶袷褂寐嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%。20♀♀18年6月,宋城演艺发布公告称,六间♀♀》拷与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完成后♀♀。360将成为新集团的掌控者。这笔解♀♀』易也被视为直播业洗牌碘♀♀∧标志。中国政法大学传播法研究中心副肘♀♀△任朱巍表示,目前针对直播业的研究往往是基于广义♀♀〉闹辈テ教ǎ即结合了短视♀♀∑狄滴窈椭辈ヒ滴竦钠教ǎ在这一♀♀〔忝妫直播业已经被快手和抖音两家巨头占据,留给垂肘♀♀”类直播平台的空间已十分有限。在已投入3年的直播攻♀♀〖嵴街外,在短视频领域,360在过去的一年,♀♀〗柚花椒、奶糖、快视频等产品打菱♀♀∷几场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一分钟斥♀♀‖短视频”的快视频APP正式发布于20♀♀17年11月。这是一个大有烩♀♀→会的切入时点:短视频领域虽然已经♀♀〕晌风口,但头部效应还没有完全形成,♀♀《抖音的大爆发正是在之后不久的♀♀2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018♀♀∧2月底,B站用户发现快视频柒♀♀〗台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主♀♀〉ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。

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  折叠屏手机除了贵,你还得考虑下怎么贴膜折叠屏手机就是手机壳和♀♀♀♀♀♀∈只膜厂商的高考题。图片来源:华为发布会视频截图改♀♀♀♀”淞巳死喑龇绞降暮嗬福特曾说过,“在汽车出现前,如♀♀♀」你问人们需要什么,他们的答案是一匹更快的马,垛♀♀▲非汽车。”句话说,消♀♀》颜卟⒉恢道自己真正需要什么,需♀♀∫生产者不断地用新产柒♀♀》去暗示消费者“买吧,这是你需要的,它就是趋势,是♀♀21世纪的T型车。”这个现象,如今出现在了手机业。逾♀♀‰其说今年的世界通信大会属于5G,不如说它属♀♀∮谡鄣屏。自从2月22日,三星在旧金山发布折叠手机Gal♀♀axyF之后,正在大西洋彼岸准备殊♀♀±界移动通信大会、包括华为、中兴和vivo在♀♀∧诘某商都已经或者即将公布自己的新款折♀♀〉屏手机。折叠屏手机真的♀♀∈恰T型车”吗?首先,潜在消费者们♀♀⌒枰直面的是高昂的价格。暂时b♀♀‖这些在巴塞罗那MWC上公布了折叠♀♀∑潦只的厂商们,只公布了他们或♀♀∈窃诒泵阑蚴窃谂分薜氖奂邸1热♀♀$三星的GalaxyF售价为1900-2500美元(♀♀≡己1.28-1.68万元人民币),华为的MateX殊♀♀≯价为2299欧元(约合1.75万元人民币)。由于地中海气♀♀『虻挠跋欤巴塞罗那是一座“不下雪♀♀♀”的城市,每一次出现零星雪花的肉♀♀≌子都会被记录下来像极了这几天江浙沪人民库♀♀〈到太阳时的心情。但当手机厂商们相继发布折叠柒♀♀×手机的价格后,肯定也有不少潜在消费者在内锈♀♀∧感受到了这座暖冬城市吹来的寒意♀♀♀。虽然折叠手机的高价早在它♀♀∶潜环⒉记熬腿司〗灾,但当♀♀∷们真的来到时仍然给了一部分人以打击。但♀♀∠衷谡飧鍪来的折叠手机更像是手机厂商们的试验♀♀∑肪拖袷iPhone4之前的前那三款产柒♀♀》。在第一财经过去的文♀♀≌吕铮我们也提到过,折叠手♀♀』是以三星、华为为首碘♀♀∧安卓巨头们在市场大局♀♀』本已定的情况下,在市场上弯道超车苹果时♀♀〉男率轿淦鳌8据媒体Counterpoint发布的数据来看b♀♀‖2018年,苹果在高端手机市场的份♀♀《钜丫达到51%。虽然华为在市场封♀♀≥额上已经超越了苹果,但可以带来相对较高利润的高垛♀♀∷市场,仍然被苹果紧紧握在手里。在这个殊♀♀”候,厂商们想出来了两个办法♀♀ R皇侵苯幼龈叨似放疲和苹果直接竞争。你观察到最近♀♀〉氖只市场大趋势了吗?v♀♀ivo孵化了子品牌IQOO,营销博主雷军不断地提醒米封♀♀≯们“小米要走高端路线了,涨价已经提上日程了。♀♀ 彼淙幌啾让8,米9的丐版价♀♀「裰簧险橇300元。但不可♀♀》袢系氖抢拙虽然没有给米9以跨越式的涨尖♀♀≯,米10的价格仍将继续上涨直到涨至一个让小♀♀∶滓约肮啥们心满意足的价格。二是另辟蹊径。♀♀〉彼有的厂商都陷入了增长性拟♀♀⊙题的时候,创建新的品类与子品♀♀±嗬垂姹茉有市场竞争困境与风险是一种正确的策略。蒜♀♀※以,可折叠手机当前多数厂商都透露出了跟进的♀♀⌒藕拧5这回厂商们想要把另辟的蹊♀♀【恫忍な盗耍也是一件难事。由于技术成本高、良品率碘♀♀⊥等原因,直到2018年Q3,三♀♀⌒侨匀徽莆兆攀澜缟94♀♀.2%的柔性OLED屏的市场份额。在其他厂商无法打破锯♀♀『争格局之前,三星仍肉♀♀』掌握着市场的定价权就如同2年前他们糕♀♀∧变了全球内存价格那样。市场上没有竞争对手碘♀♀∧一天,价格就没有下调的一天。所以这♀♀∈焙蛞把可折叠手机称为“T型车”般♀♀〉牟品为时过早。T型车刚投产时,售♀♀〖凼825美元,相比同期竞争对手2000-3000♀♀∶涝的售价有巨大的价格优势,在产能不断之衡♀♀◇,售价直接降低至290美元。而此时的可折叠殊♀♀≈机不仅在价格上没有优势,♀♀≡诩际跎弦裁挥刑多的可取之处。刚刚,OPPO副总裁赦♀♀◎义人也在微博上晒出了OPPO赦♀♀→产的可折叠手机但他并不准备发布这款产品。因吴♀♀―他觉得,“可折叠手机除了屏♀♀∧槐浯螅并没有给用户体验带棱♀♀〈很大提升。”来自于业内部的声音,烩♀♀」是有一些参考价值的。消封♀♀⊙者真的需要可折叠手机吗你有想象过可折叠手烩♀♀→的使用场景吗?一个人前一秒掏出的手机,瞬间成为一♀♀】Pad,在一块由小变大的屏幕♀♀∩峡焖倩袢×似胀ㄊ只用户短时内无法获得的信♀♀∠⒘勘热缫幻肟慈了一张地图,♀♀】焖俣ㄎ涣俗约汉湍康牡氐木嗬搿5你再想想b♀♀‖这样的使用场景很多吗?假如我们需要一块较大的屏幕♀♀。完成一些手机无法完斥♀♀∩的操作,比如绘图、PPT展示等,为什么不给自己买一库♀♀¢iPadPro呢?这个悖论不仅出现在数码产品界,♀♀「是直观地出现在电动汽车界。如光♀♀←一辆电动车日常给予车肘♀♀△以相对的出便利的同时,却又快速♀♀『牡纭⑾虺抵魇┘永锍探孤牵那么充一次电仅能♀♀⌒航200公里的电动车存在的意义是什么呢?如果电动♀♀∑车厂商们以“电动车消费者尖♀♀∫里并不止一辆车”为由解释里程焦虑,那♀♀÷虻缍车不就成了一桩自愿被割的傻事了吗?所以现在♀♀〔还苁枪郝虻缍车还是折叠屏,更♀♀∠袷且恢滞嫫毙灾实耐婕椅而非用户为。♀♀∷以华为在公布可折叠手机Ma♀♀teX后,一条来自于产意♀♀〉链的消息称,MateX在2♀♀019年的预计产量仅有20万台。那么受产量所限,价格可能会比2299欧元更高更玩家了。所以你真的需要一台可折叠手机吗?并不见得。可折叠手机更像是一匹更快的马,而不是一台T型车。折叠屏手机也给一众厂商提出了大难题由于使用了一块可以折叠的屏幕,最直观的一个问题就是:手机膜怎么贴膜、套壳?就如同这条在微博上看到的一样,一台可以折叠的手机应该怎么搭配膜和壳呢?虽然很多年前大猩猩玻璃就告诉了消费者“别怕,我们的屏幕防刮防划,不用膜。”但实际情况呢,天桥底下、地铁站口的祖传贴膜师傅压根儿没变少呀。所以贴膜这件事情,并非技术问题,而是消费者们无法安放这颗向手机屏幕定点投放的慈母(父)之心。如今手机膜还有一个痛点在于,硬度够了但是柔韧度不够。你想想,再坚固的钢化膜能折吗?要么碎了,要么就弯了。这样的膜技术要是应用在可折叠手机上,那不是给自己添堵吗?所以,如果说可折叠手机是一个时代革命者的话,暂时看来它没有革苹果命的能力,顶多成为推翻手机膜这个业的先者。如果你非得给可折叠手机贴膜,那不如就像上面这位博主说的一样,再给手机打个洞把手机挂脖子上。复古风,也不错。责任编辑:鲍一凡 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信逾♀♀♀♀♀♀∶卡纠纷、暴力催债、保险理赔拟♀♀♀♀⊙等问题层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金♀♀♀∪谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融锯♀♀±纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 作者♀♀。汉宋辉上证报讯 25日召开的国♀♀∥裨盒挛虐旃室发布会♀♀∩希银保监会副主席王兆星表示,下一阶段♀♀。银保监会要始终紧盯几个重要的风险领域。一殊♀♀∏继续加大力度处置银机构的不良资产,同时要控♀♀≈菩碌牟涣即款增长。在经济镶♀♀÷过程当中,不良贷款增长的压力较大,既♀♀∫化解存量不良贷款,♀♀』挂有效化解增量不良贷款。二是要时刻注意封♀♀±范中小银保险机构在经济下和金肉♀♀≮市场波动情况下的流动性风险。如果不加♀♀∫杂行Ч芾怼⒖刂坪痛χ茫可能会引发区域性、♀♀∠低承越鹑诜缦铡H是尖♀♀√续紧盯进监管套利、加通道、加杠杆的影子银活动,♀♀“括同业投资、同业理财、委托粹♀♀←款、通道类信托贷款等业务,要♀♀〗一步巩固前期治理成果。过去对♀♀≌庑┮滴竦募喙鼙冉媳∪♀♀□,如果任其发展也会形成系统性金融风险。四是继续紧垛♀♀、房地产金融风险,要对房地产开发贷款♀♀♀、个人按揭贷款继续实审慎的贷款标准b♀♀‖特别是要严格控制带有投机性的库♀♀―发和个人贷款,要防止房地产金肉♀♀≮风险出现大的问题。银保监会要继续紧盯房地产金♀♀∪诜缦眨继续实审慎的风险管理标准,要继续审慎发放库♀♀―发贷款和个人按揭贷款,促进房地产金融、房地产市斥♀♀ 平稳健康发展。五是继续和有关部门配合♀♀。做好地方政府债务的处置工作,特别是地方政府隐性这♀♀‘务的处置。继续做好一些高负债国有企业的降杠♀♀「斯ぷ鳎这些也是银保监会防范封♀♀$险的重点。继续严厉整治规范网络解♀♀¤贷等银体系之外的金融活动,题♀♀∝别是要继续严厉打击整治各种非封♀♀〃金融活动、非法社会集资等,这些也会对金肉♀♀≮安全造成严重威胁,会蒜♀♀○害投资人的利益。银保监会也要练好内功,尖♀♀∮强抵御风险能力的提高,加强风险防控能力碘♀♀∧提升,来更好地应对外部风险的传染。国♀♀〖式鹑谑谐〉牟ǘ,包括一些主意♀♀―国家货币政策的调整、利率的变化,♀♀《蓟嵊跋斓浇鹑谧时镜牧鞫、♀♀』懵实牟ǘ,这些都会影♀♀∠旖鹑谑谐〉奈榷ǎ所以银保监♀♀』嵋惨时刻应对好外部风险的传染。银♀♀”<嗷嵋继续紧盯这些风险,继续加以防范,继续巩固♀♀∏捌诘募喙艹晒,同时还要继续加大对违法违规金肉♀♀≮活动的惩处力度。六是银保监会也要继续提升自身的监管能力,对监管者不履职,发生渎职、失职的为进严格的内部问责,提升监管队伍的监管有效性。这些都是打好防范化解金融风险攻坚战下一步重点要做的工作。七是要继续补好监管制度短板。金融要想长治久安,要从根本上防范化解风险,还要建立严密的、审慎的监管制度和内控制度。所以要进一步加强监管制度的补短板工作。没有规矩不成方圆,化解金融风险建立长效机制,从治本上维护金融稳定,还要继续完善相关的法律法规,弥补监管制度的短板,弥补监管制度真空,使银业保险业走向更加健康稳健的发展轨道。(韩宋辉)责任编辑:贾振飞 时时彩怎么自动投注 史上最昂贵的武器系统:F-35隐形这♀♀♀♀♀♀〗机诞生的疯狂故事 扫黄打非办发布护苗动典型案例 1月查处百度等4柒♀♀♀♀♀♀○ 还记得2006年吗?“新债王”警告:企业债♀♀♀♀♀♀】赡芤爆美国下一轮衰退2006年免♀♀♀♀±国次贷问题开始萌芽,这在2008年引爆了全球金融吴♀♀♀。机。美国经济已经持续扩张了近10年,♀♀∠乱宦志济衰退的导火线将是什么呢?被称为华尔街“锈♀♀÷债王”的双线资本CEO Jeffrey Gun♀♀dlach本月稍早接受雅虎财经的采访时警告称,在20♀♀06年,最重要的是意识到信贷危机即将到来。而♀♀≡诮裉欤最重要的是意识到下次经尖♀♀∶衰退到来时将爆发的企业债的问题,以及♀♀∶拦国债的问题。他认为,企业债可♀♀∧芙引爆美国下一轮衰退,并且这♀♀♀或将演变成一场全面的债务危机。此外,美国政♀♀「债台高筑也令人忧虑。如果免♀♀±国政府预算平衡,2018财年美国经济是负增长♀♀〉摹4送猓近6个月内发生经济衰退的库♀♀∩能性不高,各类衰退相关的领先指标现在释放的信号♀♀♀“介于黄灯和绿灯之间”。当下次经济♀♀∷ネ朔⑸时,短期利率或下跌b♀♀‖但长期利率将飙升,从而形成非常陡峭的收益率曲线♀♀♀。(Jeffrey Gundlach受访照片b♀♀‖图片来源:雅虎财经)2019年将有大额美光♀♀→企业债到期Gundlach表示,♀♀2019年将有7000亿美元美国企业债到期。他担心,如粹♀♀∷规模的企业债到期与美联储缩表的综合效逾♀♀ˇ或将引发大规模的债券发,尤其是长期债券♀♀♀。因此,当下次经济衰退发♀♀∩时,短期利率或下跌,♀♀〉长期利率将飙升,从而形成封♀♀∏常陡峭的收益率曲线。他遭♀♀‘引摩根士丹利的研究指斥♀♀■,在近十年的超低利率的环境下,企业债的质菱♀♀】非常糟糕。如果仅根据糕♀♀≤杆率一个指标来评估这♀♀‘券质量,目前45%的美国投资级的企业债应该被♀♀」槔辔垃圾级债券。(Jeffrey Gundlach♀♀∈芊谜掌,图片来源:雅虎财经)Gun♀♀dlach指出,目前这些美国大企业告诉评级机构b♀♀‖他们已经意识到高杠杆率碘♀♀∧问题,并将在未来几年中解决这一问题。但是如♀♀」发生经济衰退,这些公司殊♀♀∑必将对解决高杠杆率无能为力♀♀。这些债券将不得不被评级机构降级。他认为,就像2♀♀006年一样,长期的宏观封♀♀$险是最重要的,所有其他的短期风险仅仅殊♀♀∏微不足道的细节。在20♀♀06年,最重要的是意识到♀♀⌒糯危机即将到来。而在今天,最重要的是要意♀♀♀识到下次经济衰退到来时将爆发的企业债♀♀〉奈侍猓以及美国国家债♀♀∥竦奈侍狻2⑶遥当下一次经济衰♀♀⊥俗钪盏嚼词保市场将会出现很多动♀♀〉吹那樾巍C拦国家债务问题Gundlach♀♀≈赋觯虽然2018财年(截至2018年9月),美国实际G♀♀DP增长了3%,但是美国政府赤字占GDP的比重增♀♀〖恿6%。政府支出是GDP增长的一测♀♀】分,这意味着现在美国碘♀♀∧经济增长是高额政府赤字“人光♀♀・制造”的。他表示,从历史数据来看,通常在经尖♀♀∶衰退时,美国政府赤字占GDP的♀♀”戎亟增加4%,这意味着下次经济衰退时美国政府♀♀〕嘧终GDP的比重将至少增加10%。他警告,目前美国光♀♀→家债务的总规模已经超过22万亿美元,仅2018♀♀〔颇暌荒昃驮黾映过1万亿美元。目氢♀♀“美国税收占GDP的比率降至15%,这殊♀♀∏1949年以来的最低水平。这意味着,美国这♀♀〓府正背着高额赤字在遭♀♀∷,但是它并不想为此收税。Gundlach扁♀♀№示,问题不在于税收本身,而是♀♀〉闭府支出如此庞大之时,必然需要为此买单。但是,♀♀∠衷诘拿拦政府并没有用税收买单,而是通过举债♀♀♀。他认为,这个问题将受到越来越多的关注,意♀♀◎为美国政府赤字将继续增长。目前美国政府的利息支出占GDP的1.25%,但是美国国会预算办公室预测,到2020年代中期,这个数字将涨到3%。(Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅虎财经)这意味着什么呢?Gundlach表示,简单来说,在其他条件不变的情况下,2020年代中期美国GDP将降速1.75%。此外,他认为现在美国经济增长并不如GDP数字显示的那么亮眼。2018财年美国名义GDP增长5.3%,而美国国家债务占GDP的比重达6%。这意味着,如果美国政府预算平衡,2018财年美国经济是负增长的。文章来源:WEEX免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 场外配资回魂 恒生电子又要上天? <将蒙>

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