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发布: 2019-03-24 03:04:02
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  背靠雀巢 银鹭能否再腾飞[]来源:北京商报[]遭♀♀♀♀♀♀≮为雀巢销售即饮咖啡的助♀♀♀♀×ο拢连年业绩下滑的银鹭在2018年出现♀♀♀×嗽龀ぁ=日,在雀巢业绩说明会上,雀巢首席肘♀♀〈官马克施奈德表示,银鹭♀♀≡2015年和2016年的增长率大幅下滑,在2017年开♀♀∈计笪龋而在2018年则看到了更多的增长开殊♀♀〖出现。雀巢对银鹭业务做出了新定位,将即饮库♀♀¨啡引入银鹭,从而带动银鹭的业绩表现。[]然而,♀♀”本┥瘫记者发现,与带动银鹭♀♀∫导ǚ⒄沟摹肮Τ肌比赋布匆咖啡♀♀∠啾龋银鹭旗下的主力产品尖♀♀〈食粥和花生牛奶蛋白饮品并未出现增♀♀〕ぁ[]品牌身份变更[]实际上,此次雀巢公布银鹭♀♀〉囊导ǎ也坐实了此前曝光的雀巢已经100%♀♀】毓梢鹭的消息。银鹭♀♀≌庖幻褡迤放凭过雀巢的三次股份收购b♀♀‖在2018年6月彻底成为♀♀×送夤法人独资企业。[]资料显示,银鹭始创♀♀∮1985年,是一家福建的地方品牌,主要进罐头食♀♀∑贰⒁料生产经营。八宝粥♀♀∫约盎ㄉ牛奶是银鹭旗下的菱♀♀〗款明星产品。被雀巢并购前,银鹭拟♀♀£可生产各种食品饮料、罐头60万吨,♀♀∈歉=ㄊ∽畲蟮墓尥贰⒁料生产基地,是厦门市农业产意♀♀〉化重点龙头企业,年销♀♀∈鄱钤54亿元。[]而银鹭与♀♀∪赋驳摹扒J帧痹蚩始于2011年。201♀♀1年4月,雀巢宣布获得银鹭60%股权签署了合资协议。随衡♀♀◇,雀巢又分别在2017年和2018年从银鹭的合资伙扳♀♀¢处收购了合资公司剩余的股份。至此,银鹭为雀斥♀♀〔全资拥有。[]如今雀巢成功收购银鹭,已过去8♀♀「鲈掠杏啵消息却始终没有向外界公开。这一举动也被♀♀∫的谌耸渴游,雀巢高层对♀♀”就晾掀放埔鹭的低调改造。[]有分析认为b♀♀‖这也许是受到了银鹭食品的业绩拖累。2011年,肉♀♀「巢收购了厦门银鹭食品有限公司60%的股权。但粹♀♀∮2015年开始,银鹭的业绩就开始♀♀∠鲁痢[]数据显示,从2015年开始,银疴♀♀∝被视为AOA地区需要修补的一个重要业务。2♀♀013-2015年三年间,银鹭整♀♀√逵收逐渐下滑,从20♀♀13年111亿元下滑至2015年的96.47亿元。而到了20♀♀16年,雀巢相关负责人更是表示,银鹭在2016♀♀∧辍熬历了增长率两位数的镶♀♀÷滑”,影响了整体增长,将AOA地区的逾♀♀⌒机增长降低了260个基点。2018拟♀♀£,雀巢在2017年业绩说明会上五次提及中国市场。尤♀♀∑涫鞘展豪吹囊鹭业务带来的压力一♀♀≈比萌赋病肮⒐⒂诨场薄[]在雀巢首次♀♀∈展阂鹭60%股份时,时任银鹭集团有♀♀∠薰司总裁的陈清水曾表示,银鹭在和雀巢合资之♀♀『螅新银鹭将沿用并且加大力度拓展银鹭品牌,继续推银♀♀○卮统的农业产业化经营模♀♀∈剑保持银鹭原有的管理团队和员工队伍不变。此外,合♀♀∽屎蟮囊鹭将借助雀巢,实现银♀♀○仄放频墓际化和银鹭产品的国际市斥♀♀ 拓展。[]不过,北京商报记这♀♀∵在银鹭官网中注意到,目前陈氢♀♀″水已经卸任银鹭食品集团总裁,崔伍迪成为新的集团♀♀∽懿谩6银鹭旗下的品牌产品,也从传统的主力花生牛♀♀∧谈春系鞍滓品和即食粥品,扩充到雀巢即饮咖啡三大棱♀♀∴别。[]主力产品地位渐失[]锯♀♀ 管银鹭在2018年凭借即饮咖啡使得业绩殊♀♀〉现了很大程度的增长b♀♀‖但在战略定位专家、赦♀♀∠海九德定位咨询公司创殊♀♀〖人徐雄俊看来,银鹭在即食粥市场和花生牛奶殊♀♀⌒场发展多年,具备品牌知名度和产品认可度,但意♀♀▲鹭不能过于依靠即饮咖啡来带动业绩,也不拟♀♀≤在传统业务上“吃老本”,仍需要立足基础,出锈♀♀÷招来谋求传统业务的发展。[]北京赦♀♀√报记者发现,虽然银鹭在即食粥市场和花生牛奶市斥♀♀ 目前在细分市场占有率高,但放眼整个植物♀♀〉鞍滓料市场,仅仅占到6.2%的份额。与竞♀♀≌对手相比,银鹭的动租♀♀△稍有“落后”。[]就即食粥这意♀♀』品类来说,银鹭在2019拟♀♀£1月上市了臻养粥产品,而银鹭上一粹♀♀∥发布八宝粥新品还得追溯到2016年12月,银♀♀○赝瞥隽吮糖百合银耳八宝粥和黑糖桂圆八宝肘♀♀∴两款产品。虽然上述两款产品并未让银鹭实现大封♀♀※增长,但稳定住了银鹭在八宝粥市场下滑碘♀♀∧趋势。[]而整个花生牛奶市场的容量比较固♀♀《ǎ过去银鹭是“一家独大♀♀♀”,但随着伊利、蒙牛、三元、晨光、达利园等各家推出♀♀』ㄉ牛奶,银鹭花生牛奶的市场被瓜分,份额被稀释。♀♀』ㄉ牛奶这个品类由于众多企业的跟进,由过去的成长期♀♀〗入成熟期,市场增量有限。[]除♀♀×瞬品及销售渠道上发展欠佳,♀♀“吮χ嗍谐〖盎ㄉ牛奶市场目前的业增速也在放缓♀♀ !安还苁羌词持嗥肥谐』故氢♀♀』ㄉ牛奶饮品市场,目前这两糕♀♀■市场都已经发展成熟,市场增量有限。”徐雄俊坦言。锯♀♀⊥花生牛奶这一细分品棱♀♀∴领域的业发展现状,达利食柒♀♀》在2018年半年报当中有如此表述:植物♀♀〉鞍滓料市场的分化,使花生牛奶整个品类处于萎♀♀∷踝刺。[]营销创新驱动[]雀巢方面曾表示,银鹭最重意♀♀―的是升级已有的产品,以确保它们跟得♀♀∩铣绷鳎即人们希望喝到更解♀♀ 康的饮料,以及更高端化的产品。但从目前的情况来库♀♀〈,雀巢更希望借助银鹭的生产能力和♀♀∏道。[]银鹭官网介绍b♀♀‖目前银鹭拥有厦门、山东、湖北、安徽、四川5个生产♀♀』地,并且建立了遍布全光♀♀→165个销售服务处,拥有1300多家一级经销伙伴,♀♀6000多家二级经销伙伴,掌控了斥♀♀‖过120万个销售终端。[]业内人士认为,雀巢在银♀♀○厍道中试水销售即饮咖啡,无疑提升了意♀♀〉绩,为雀巢增加了渠道数量,未来不排除继续开发销殊♀♀≯其他产品的可能。[]值得关注♀♀〉氖牵北京商报记者从知情人士处烩♀♀●悉,目前雀巢公司已把位于东莞等地区的咖啡生产线转意♀♀∑到了厦门,雀巢拟充分发♀♀』右鹭的产能,向咖啡业务发展。[]一位不愿具名的业内人士分析认为,银鹭传统主力产品在整个市场上既无价格优势,也无品牌优势,价格对下偏高,但品牌高度不够,处于不上不下的尴尬处境,作为雀巢咖啡的一个分销渠道,也会是短期增长业绩的无奈举措。[]对此,银鹭相关负责人向北京商报记者表示,2019年,银鹭将继续在产品和营销方面创新以驱动增长,除臻养粥,银鹭也会推出新的特浓花生牛奶。在渠道方面,布局传统的重要渠道之外,银鹭还会注重拓展新的零售渠道,如电商和便利店。[]不过,徐雄俊表示,除了进渠道拓展,银鹭也可以进相应的营销活动,来吸引和带动消费者购买。“目前,消费者都倾向于购买健康的食品,而银鹭旗下的八宝粥和花生牛奶产品符合健康的概念,银鹭可以围绕健康的产品特点来进产品宣传,尝试在一些新兴的网络媒介,通过消费者乐于接受的营销模式来进产品推广。”[]当年在蛋白饮料中占据先机的银鹭,目前除了要应对越来越多后来者的竞争,还需不断寻找业绩突破口。“银鹭已成为了雀巢的全资子公司。未来,银鹭要善于借助雀巢的品牌优势、资金优势、人才管理优势等多方面来提高自有品牌的核心竞争力,才会在竞争中避免出现自身品牌老化,最终成为外资品牌附属品的命运。”徐雄俊称。[]北京商报记者蓝朝晖叶静[]责任编辑:李锋 大学校园,你所不知道的95后[]大学生租房热:住在宿舍之外[]中国青年报中青在线记者 叶雨婷♀♀♀♀♀♀ 实习生 窦红飞[]年节刚过,这样的时间往外♀♀♀♀※是租房市场中的“房密集期”♀♀♀。在城市里生活的房客往往会因为租金、吴♀♀〈来发展等问题进“房”“退租”,然而鲜吴♀♀―人知的是,租房市场的客户♀♀≈校有不少是大学生。[][]资料图:房租出租♀♀」愀胬浮M计来源:视觉中国[]或许♀♀∈且蛭和舍友关系不那么融洽便准备下学期租房,或许♀♀∈歉崭战崾考研将自己租了半年的合租公寓退租,或锈♀♀№是找到了一份寒假实习正在♀♀⊙白狻…这些“房客”和传统房客不同,他们大垛♀♀∴需要父母资助,带有鲜明的个性b♀♀‖缺乏社会经验。当大学生掀起租房热♀♀。宿舍之外的生活或许没有♀♀∠胂笾械牡ゴ棵篮谩[]一样碘♀♀∧租房,不一样的理由[]无论是为了考研、准备出国、面♀♀×偈迪埃还是因为谈恋扳♀♀‘、和室友关系不和,近年来,大学生♀♀∽夥恳丫不是什么个别现象。宿舍之外,免♀♀】一个人都有不一样的故事和理由。♀♀[]2017年7月,刚刚从湘潭大学毕业的蒜♀♀★恒在学校周边租了一间房子,准备♀♀∽抛约旱牡诙次考研之旅2016年,他意♀♀≡3分之差与自己的理想院校中国传媒大学擦肩♀♀《过。决定再战一年的那一刻,孙恒就立刻去学校周边♀♀⊙罢易夥啃畔。[]在他看来,只有重新回到学校去♀♀⊙习才能让自己的学习效率最大化。“这里的环锯♀♀〕没有陌生感,有着一流的学习设施衡♀♀⊥条件,还有一群一起备库♀♀〖的同学,给自己源源不♀♀〗叩亩力和支持。”他坦言,如果没有一同备考的这些外♀♀‖伴,自己一个人很可能坚持不下去。[]由于是碘♀♀≮一次租房,孙恒在找房子的♀♀」程中遇到许多波折。“学校附近大多是整租的房子,尖♀♀≯格对于一个学生来说非♀♀〕0汗蟆!蔽了去附近看房方扁♀♀°,孙恒还向同学借了一辆摩托车,每天迎着烈日出门。租♀♀☆终,通过相互引荐,孙恒结识了一起考研的两个学弟b♀♀‖共同租了一个房子。[]因为有着共同碘♀♀∧目标,孙恒和合租的朋友相处也非常愉快。学习疲惫或这♀♀∵遇到困难的时候,孙恒还会和合租的朋友一柒♀♀○围坐在一起,买来食料,涮起火锅,释放身上碘♀♀∧压力。他觉得,无论今年考砚♀♀⌒成功与否,这段一起奋斗的日子都值得自♀♀〖阂簧铭记。[]中国青年报中青在线记者调查发现,租封♀♀】的大学生中,情侣租房十分常见。[]北京体育大♀♀⊙Ь投裂腥的李蓓(化名)和男朋友相识大学校遭♀♀“,两个人想要营造属于自♀♀〖旱摹岸人世界”,但砚♀♀¨校集体宿舍的规章制度又不允许。如今,恰逢研三♀♀。临近毕业,两人在学校已经都没有课程任务,经过商量♀♀『螅他们决定在校外租间房租♀♀ 。[]李蓓表示,对于两个人要在一起住,自己♀♀〉穆杪枰豢始是有顾虑的。“男封♀♀〗家长可能觉得无所谓,可是毕竟女孩♀♀∽痈让人担心些。”对于父母的担心,李蓓自己也经光♀♀↓了慎重的思考,与家里人♀♀∫步了沟通。[]“我们♀♀∠衷诙际浅赡耆耍都有理肘♀♀∏,不像刚成年的高中生大学生那么青涩不成熟。而♀♀∏椅颐茄芯可即将毕业♀♀。马上就要步入社会参加工作,逾♀♀ˇ该有能力为自己的感情和未来负责任♀♀ !崩钶硭怠[]“独立生♀♀』睢钡拇价几何?[]离开学校管制,远离几糕♀♀■人挤在一间屋子里的生♀♀』睿不用再担心断网、断电,不用遭♀♀≠费尽心思维系“塑料室友情”♀♀。不必再为别人的生活习惯自我妥协……这些♀♀∮杖说睦碛桑让不少经济条件允许,并且♀♀ 白非蠖懒”的大学生们走出校园,♀♀∽夥可活。[]2017年2月,新浪微博♀♀♀“学术大观察”联合微信公众号“♀♀±硐氲骸本椭泄高校研究生住宿状况及满意度♀♀≌箍的调查统计显示,26.10%的研究生垛♀♀≡其住宿条件表示“不满意”♀♀』颉胺浅2宦意”,而选择“非常♀♀÷意”或“较为满意”的受调查者占比40.04%,♀♀∑溆33.86%的受调查者选遭♀♀●了“差强人意,还算凑合”。[]“出来住真♀♀∈撬飞了!”沈末(化名)是北方一所高校的大二学生,♀♀∷的学校位于开发区的大学城。高中住校的♀♀【历让她厌倦了宿舍生活,一赦♀♀∠大学,她就在这个城市的外环与人衡♀♀∠租了一套100平方米的新房。[]“现在和我一起住碘♀♀∧妹子和我很合得来,不用处理什么复杂的人♀♀〖使叵怠6且从我这里到学校只需♀♀∫几分钟,上课也很方便。不过因为我是♀♀∥目评嘧ㄒ担课程也比较少,♀♀∷以我变得越来越宅了,大部分时间不出门b♀♀‖就在家里待着。”沈末说。[]然垛♀♀▲,沈末也有不得不出门的时候。[]“要交房♀♀∽獍。≌馐亲畲蟮谋锥肆恕L焯煲算房租物业水电煤♀♀∑费,有时候还想在自己的小屋里添置一些东西,哪儿都♀♀⌒枰钱。父母给我的生活费早就见底了,所以我只♀♀『贸鋈ゴ虼蚬ぃ不过我觉得这也挺锻炼人的。”沈♀♀∧┧怠[]和沈末一样,租房之后,除了需要去学校处理殊♀♀÷务的情况,李蓓和男朋友很少回学校。♀♀ 霸谕庾夥咳梦颐怯辛烁多私人空间,共同♀♀∩活也增进了我们的感情。即使会有摩擦和这♀♀※吵,我相信如果两人情到深粹♀♀ˇ,共同面对困难,那么也是一种成长。♀♀♀”面对未来,李蓓充满乐观。[♀♀]不过,为了方便,目前李蓓衡♀♀⊥男朋友还是选择在离学校不远的中关村附近租房。蒜♀♀←们租住的房间大小只有10平方米左右,放张床放张桌子♀♀』本就没有什么活动空间,可是即便是这么狭♀♀⌒〉目占洌每月的房租也要♀♀2000元。“两个人住确实局促些,可是也没♀♀∮邪旆ǎ房租实在太贵了♀♀ !彼说。[]出去还是回来,这是一♀♀「鑫侍[]房租太贵、社会经验太少,当大♀♀⊙生追求宿舍之外的独立生活时,他们往往发♀♀∠郑“独立”“自由”并不是那么轻松的口号,遭♀♀≮这背后,他们需要承担的是高昂的封♀♀】租,和黑幕重重的租房市场。[]于是,租房热潮背后,♀♀∮行┐笱生在体验过租房生活后,又悄悄改变了主♀♀∫狻[]张雪(化名)是燕山大学的砚♀♀⌒一学生。自入学之后,蒜♀♀↓就饱受宿舍休息问题的困扰。“个别舍♀♀∮巡惶考虑别人的感受,每题♀♀§晚上都要熬夜到一两点钟。早上起床后就把♀♀∷奚岽蟮拼蚩,洗漱动静特别大,只要♀♀∷起来,其他人都得被吵醒,非常影响睡眠质量。♀♀ 闭叛┧怠[]张雪计划在研二的时候出国解♀♀』学习一段时间,于是遭♀♀≮一个半月前,她准备柒♀♀○了雅思考试。为了在考试之前保证良好的睡眠质量,♀♀∷决定暂时搬出去住一段殊♀♀”间。“在我看来,这是一个深思殊♀♀§虑的决定。环境如果不适合了就要去争取改扁♀♀′。”于是,张雪在学校附近租住了意♀♀』个单间,她坦言,这段时间休息的比较好,♀♀⌒那橐埠苁娉,学习效率提高了很多。[]但是,考试结束后,张雪决定年后重新回宿舍去住。“长期在外面租住,经济压力还是挺大的。再者说,我与舍友也没有似海的深仇,雅思考完了,随时有可能重新回到宿舍中去。”她说。[]大学生租房住,对于高校管理也是一个考验。[]一位来自北京市某高校法律系的同学目前租住在学校的教师公寓中。他表示,自己在外租房常常要提防学校发现。“如果老师发现的话会批评,并且还要写个保证书,说自己在外面住,发生的一切后果自己承担,与学校无关,而且还要父母同时签名”。[]而随着科学技术手段的不断进步,高校在后勤管理上也开始通过大数据等手段,让学生们的宿舍生活不再是一种“将就”。[]中国人民大学学校公寓管理部门相关负责人在接受中国青年报中青在线记者采访时表示,广泛应用信息化技术,不断深入推进学生公寓精细化管理。在学期开始之前,后勤集团会发布新生住宿习惯调查与新生床上用品预订网址,新生住宿习惯调查高度浓缩了作息是否规律等九类问题,全面了解学生们的住宿习惯,甚至包括身高、床上用品花色等。此外,国内公寓部联合信息技术中心还开通了QQ服务群,为新生答疑解惑。[]对此,21世纪教育研究院副院长熊丙奇撰文指出,我国社会在发生变化,大学的服务观念也应该跟上。随着大学生年龄渐长,学生学习习惯差异会更明显,学习生活节奏也很不同,对隐私会有更高的要求。只有给学生提供更多选择,才能减少宿舍生活的矛盾、冲突,提高学生对宿舍生活的满意度。[][] 折叠屏手机大战:三星华为直接交锋 OPPO退赛苹果哑烩♀♀♀♀♀♀○ 新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享垛♀♀♀♀♀♀±到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最♀♀♀♀∏把亍⒆钣腥ぁ⒆詈猛娴牟品吧~!下载客户端烩♀♀♀」能获得专享福利哦![]虽然目前三星刚♀♀》⒉Galaxy S10系列和Galaxy Flod折叠屏手机测♀♀』久,并且两款机型都受到了不少消费者的关注,碘♀♀~是,关于三星下半年的旗舰机型Note10(♀♀≡莶蝗范命名)已然开始了新的爆料。[]据SamMobi♀♀le报道,目前三星正在准备一款锈♀♀⊥号为SM-N975F的新机型。外媒肉♀♀∠为,这款机型应该就是三星将于下扳♀♀‰年发布的Galaxy Note10,并且这款机型将会配备后置♀♀∷纳阆裢罚成为S10 5G之后的三星第二款配备♀♀∷纳愕幕型。[]目前,关于Note10碘♀♀∧四摄信息还不多,尚不清楚是否与已发布的S10♀♀ 5G一致。[]除了后置四摄之外,外媒表示三星Note10♀♀∫部赡芡瞥5G版本。其♀♀∷方面,三星Note10将会采用改进的Infinity-O面板,使得整机屏占比更高。[]根据此前的报道,三星Galaxy Note 10预计配备6.66英寸4K分辨率显示屏。报道称,该手机的代号为“DaVinci”。[] 俄媒:俄奥委会明后两天或恢复在国际奥♀♀♀♀♀♀∥会地位

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  刀为笔,手从心!看“舌尖上的画家”如何碘♀♀♀♀♀♀●出奇妙世界![]一把小刀、一个南瓜♀♀♀♀ …舌尖上的美味到他们殊♀♀♀≈中瞬间就能变成栩栩如生的雕塑b♀♀‖他们就是食品雕刻师![]因♀♀⌒巳そ嵩凳车[]郭予文是上海锦江饭店的♀♀∫幻厨师,在饭店工作至今30余年。在饭店逾♀♀‰食雕结缘后师从玉雕大师车梦麟,当时意♀♀◎成本原因,雕刻师们经常用南瓜、萝卜来练习,所以逾♀♀●雕厂的师傅大部分都会食品雕刻。[][]郭予吴♀♀∧在他的“劳模创新工作室”。 王子涛 ♀♀∩[]为了练好基础,郭予文当时会买一大筐萝卜,一有殊♀♀”间就练。一次郭予文在家练习雕刻梅花b♀♀‖他把用土豆雕刻好的一朵朵梅花镶嵌在梅花桩♀♀∩希邻居看到以为是真的,直夸梅花开得好看♀♀ []许多食雕作品都是按照建肘♀♀〓或风景本来的样貌做的,讲究高度还原。郭予文♀♀∷涤幸淮嗡带着自己的建筑食雕作品去参加比赛,一外♀♀♀国评委不相信这是用食品雕出来的,为了肉♀♀》认真假甚至上去咬了一口。这让他在糕♀♀⌒叹外国评委严谨态度的同时,也认识到食雕作品蒜♀♀※能带来的冲击力。[]不断赔♀♀‖力的郭予文也逐渐获得了外界的♀♀∪峡桑全国劳动模范、全国“吴♀♀″一”劳动奖章、全国烹饪大赛金牌♀♀〗薄…[][]郭予文雕刻“萝卜花”。王子涛 摄[]“♀♀∫做好食品雕刻师,既要加强♀♀〉窨痰斗ǖ难盗罚还要具备一定的构图知识意♀♀≡及观察、表达能力。”郭予文说,好的食雕师绝♀♀〔皇且怀一夕能练就的。[]手绘草图坚持采风[]♀♀[]郭予文设计的欢送晚宴效果图。♀♀ 王子涛 摄[]在每次大型宴会氢♀♀“郭予文都会手绘展台设计草图,在桌上放菱♀♀▲枝是什么寓意,桌旗在桌边镶♀♀÷垂多少厘米,浦东天际镶♀♀∵用什么材料制作,展台上需♀♀∫注意的细节在设计草图赦♀♀∠都有呈现。[][]手绘设计♀♀〔萃肌M踝犹 摄[]在2017年的一次宴烩♀♀♂展台设计中,郭予文在♀♀18人的圆桌上设计了以“♀♀〈荷满园”为主题的荔芋雕塑,整个雕塑以上海豫♀♀≡(湖心亭、九曲桥)和英国圣保罗大教堂为主,周边配♀♀∫悦竹等食雕作品,意在展示上海热情欢迎来自五湖蒜♀♀∧海的朋友以及中西文化的交融。[][]18人圆桌♀♀∩系氖车癯善贰M踝犹 摄♀♀[]“在雕刻建筑时会尽量选用和建筑颜♀♀∩相近的食材,圣保罗大教堂是巴♀♀÷蹇朔绺竦模用荔芋雕几乎能还原建筑的颜赦♀♀~和光泽。”他说。[]为了能高度还♀♀≡实物,郭予文还坚持有条件时实地采风♀♀ !昂芏嗤上的图片都是把建筑最漂亮碘♀♀∧一面呈现出来,而食雕是立♀♀√宓模360度无死角,所以在雕刻前实♀♀〉夭煞绮樵淖柿戏浅V匾♀♀ ![]“中国味”让外宾为之惊叹[]此前在法国举办“♀♀≈蟹美食交流会”期间,郭予文雕刻的小鸟深受法国人喜♀♀“,法国人想吃,但小鸟的翅膀是用胶水粘碘♀♀∧,不能吃怎么办?郭予文便利用木工拼接碘♀♀∧原理,不用胶水,完全靠自身结构令小鸟的翅膀♀♀∈了起来。[][]郭予文雕刻的“南♀♀」现选薄 王子涛 摄[]在上海合作组织峰会期间,光♀♀※予文为构思图案,跑遍菱♀♀∷上海博物馆等各大博物馆和古玩市场,测♀♀、在图书馆查阅资料,最终从我国古代各种青铜器、木碘♀♀●、砖雕、彩画等装饰图纹中找到灵♀♀「校制作出了以“簋”为型,饰以传统图案并雕刻镂空♀♀〉摹澳瞎现选薄[]宴会当晚,当21个金黄色的南瓜盅摆放在外宾面前时,在场的宾客无不赞叹,还猜测如此精致的东西究竟是用什么材料制成的。[][]“南瓜盅”内镂空用于放置容器。 王子涛 摄[]上海世博会上,为了突出主题馆日国家的特点,他特地去外滩的瑞士名表店现场采风,最终用四个西瓜雕刻了四款瑞士名表。在俄罗斯馆日的宴会上,他还为外宾展示了俄罗斯双头鹰和克林姆林宫的食雕作品,让外宾惊叹于中国雕刻艺术的博大精深。[][]郭予文用自制工具雕刻的“萝卜花”。王子涛 摄[]让中国传统的食品雕刻技艺“走出去”,一直是郭予文及其团队的梦想。“在食雕的过程中是在跟这件作品进交流。把自己的想法融入到作品中去,这件作品就是‘活’的,就是有生命力的。”这是他对“工匠精神”的理解。[][][] 子公司停产待售 四连亏的*ST众和强制退市成定局 重庆时时彩cc online 中间价报6.6952上调179点 创去年7♀♀♀♀♀♀≡18日以来新高 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马♀♀♀♀♀♀∨#[]2007 年春晚,‘白♀♀♀♀≡啤和‘黑土’又一次登上央视吴♀♀♀¤台。在小品《策划》中,宋丹♀♀〉な窝莸摹白云’喊出一句逗♀♀±至巳国观众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战斗♀♀〖Γ哦耶!这句‘笑果十足’的口号源自当时的一句流♀♀」愀嬗铮翰ǖ际只,手机中♀♀〉恼蕉坊。[]一转眼 12 年过去,‘白云’和‘黑外♀♀×’几年前便不再登上央视春晚的舞题♀♀〃,那句经典广告词的主角波碘♀♀〖手机,也在激烈的竞争中掉下队♀♀±础T经的第一代国产手机最强者,早已‘泯然众人意♀♀∮’。[]1[]在 1990 年代的创业者中♀♀。波导四人团显得与众不♀♀⊥。[]1991 年,徐立华从西南交通大学硕士毕意♀♀〉,在外资企业做寻呼烩♀♀→研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之衡♀♀◇,市场规模就以每年 150% 的速度剧增,他心里很♀♀】嗝疲‘凭什么中国人只能用老外的寻呼机?’徐立♀♀』和同学蒲杰写出一份《关于砚♀♀⌒制生产中文寻呼机的可性报告》,拿着这份报告b♀♀‖两人跑遍全国寻找投资商。[]此♀♀∈钡闹泄,创业激情刚被点燃,热钱已开始涌垛♀♀’。从浙江省奉化市大桥镇政糕♀♀‘那里,徐立华和蒲杰得到♀♀×俗时局С帧K们随即邀来好友徐锡广和隋波, 于19♀♀92 年成立奉化波导。总投资 1000 万元,其肘♀♀⌒四人创业团队以技术入股,折合为 490 万元,占比 49%♀♀ ,创下当时技术入股最高纪录。[]徐立华、♀♀∑呀堋⑿煳广和隋波都是刚毕业的硕♀♀∈浚徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学类蒜♀♀《士。奉化波导成立时,四人♀♀≈行炝⒒年纪最大, 29♀♀ 岁,担任董事长兼总经理,♀♀∑渌三人都是 28 岁,分管财务、人殊♀♀÷和技术。[]资金到位后,波导就像其英文名 Bird (♀♀∧瘢┮谎,朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 ♀♀5 月,波导寻呼机正式投♀♀〔。当时寻呼机市场异常火爆,生产厂商摩托骡♀♀∞拉虽然扼住了技术的喉咙,却对中国市场的潜♀♀×υす啦蛔悖长期缺货♀♀♀。因此,波导寻呼机一进入市场,便成♀♀×饲朗只酢=鼋稣庖荒辏波导实现产值 2100 万元。[]然♀♀《在摩托罗拉这样的跨国大企业面前,波导的♀♀⊙蟹⒘α炕故翘弱了。 1994 年摩托罗拉♀♀〗饩隽松产线问题,重新♀♀∩被厥谐∈保第一批售出的波碘♀♀〖寻呼机却因为质量问题,被大量退货♀♀♀。一时间退回来的七千多台寻呼机堆满了库房,几个♀♀≡虑盎孤负荷运转的生产设备,眼看♀♀【鸵停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权,波导♀♀∫丫没有时间和资金支持遭♀♀≠静下心来攻克技术难题了♀♀♀。为了活着,波导四处寻找投♀♀∽剩幸好之前的寻呼机已经吴♀♀―波导打出了一些名声,香港通♀♀∮霉司愿意给这个年轻的国测♀♀→品牌注资 4000 万元。就这样,香港通用占据了 8♀♀2.5% 的绝对控股权,奉化波导糕♀♀↑名为‘吉通波导有限公司’。[]依靠香港通用带来的资♀♀〗鸷图际酰波导寻呼机攻克肘♀♀∈量难关。次年,波导推出♀♀〉诙代袖珍型中文寻呼机,汲♀♀∪「畚渡杓坪螅这款产品外观令人眼前一亮,质量意♀♀〔更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机’不相上下。波碘♀♀〖活下来了。[]充满了戏剧性的一幕是♀♀。波导刚有好转,香港通用便因为新工斥♀♀¨的取址问题和波导团队产生了分歧。由于波导坚持要留♀♀≡谡憬,港方决定撤资,这时浙江省♀♀》罨市大桥镇政府决定投资,一个全新的‘测♀♀〃导有限公司’就此成立。♀♀[]随后波导根据消费者的不同需求,量身打造了商用股♀♀∑毖昂艋、数字寻呼机等十多个不同款式测♀♀→品,迅速占领市场。3♀♀ 年后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿遭♀♀―,手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额。[]正当外♀♀♀界都认为波导公司春风得意时,四人团垛♀♀∮却十分焦虑。由于一直紧盯日韩和港题♀♀〃市场,徐立华等人清楚地看到在这些经济更吴♀♀―发达的地区,寻呼机市场正在殊♀♀≈机压制下急剧萎缩。负遭♀♀○产品的隋波直接提出:‘日本、镶♀♀°港及台湾的通信市场殊♀♀∏我们国内通信市场未来发展的写照♀♀ ![]在这种预判下,波导决定逐测♀♀〗退出寻呼机市场,转身投入到国产殊♀♀≈机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大卖肉♀♀∶波导小有积蓄,面对国外手机制造业巨头,测♀♀〃导仍然感到资金上的压力♀♀♀。 1998 年 9 月,在浙江♀♀∈≌府的支持下,波导与国有企业宁波电子信息♀♀〖团合作成立宁波波导股份有限光♀♀~司,波导从一家民营企业转变为国资控股企♀♀∫怠[]一年后,波导成为首赔♀♀→获得国家移动电话生产许可证的企业。这♀♀∈焙颍整个国产手机的市场占有率仅为 5% 。[]2[]♀♀1998 年波导下定决心投资造手机的时候♀♀。管理团队爆发了一次激♀♀×业恼论。有人认为,国产手机的困境♀♀『偷蹦甑墓产寻呼机别无二致,要租♀♀■出真正的‘国产手机’♀♀。只能老老实实做研发。[]也有人认为,碘♀♀”年做寻呼机研发就是太死心眼了,如♀♀」能一开始就遵循‘拿来主义’,波导锯♀♀⊥不至于遭遇生死危机,这次一定不能重蹈覆辙。作为波♀♀〉纪哦拥牧焱啡耍徐立华持第二种意见,直言‘在技术策♀♀÷陨希要两条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进♀♀ ![]最终第二种意见被采纳了,♀♀〔ǖ季龆ㄑ罢乙桓龊献骰锇椋解决波♀♀〉际只从无到有的门槛。此时封♀♀〃国萨基姆( Sagem )公司主动找上门,作为全球 500♀♀ 强大企业 、第六大手机制造商,萨基♀♀∧范灾泄市场垂涎已久,但遭♀♀≮摩托罗拉、诺基亚的围追堵截下从未成功过♀♀ L说波导要做手机,萨基姆决定转思路,主动提供尖♀♀〖术,以实际产品打入中国市场。双方一拍即合, 1999 拟♀♀£ 2 月,波导和萨基姆签约, 5 个月衡♀♀◇波导就建成了第一条意♀♀∑动电话生产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义b♀♀‖拿什么,怎么拿?和当时随意进货、扁♀♀¢地开花的贴牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分严格b♀♀‖凭萨基姆技术在中国生产的手机一律以波导品牌♀♀∠售,而萨基姆不能在中♀♀」以自己的品牌进销售♀♀ []如此一来,波导手机刚进入国内市场,就是以萨基♀♀∧芳际跷主推出的幻影 RC838 手机。这款手烩♀♀→不仅具备彩壳、曲线造型的‘外在美’,更重要♀♀〉氖牵基于萨基姆极强的通讯♀♀〖际酰幻影 RC838 的通♀♀⌒拍芰σ彩分强悍,其信♀♀『沤邮漳芰υ谕期产品中排第一♀♀∥弧5笔比国手机基站建设衡♀♀≤不完善,这款内外兼修的手机,延续了从测♀♀〃导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于萨基姆是法国烩♀♀∶影战斗机的通信设备提供商,波导手机还粹♀♀◎出了‘波导手机,手机中的战斗机’的♀♀」愀娲剩朗朗上口,一炮而红♀♀ 2000 年,波导年销售 70 万台殊♀♀≈机,夺得国产手机销售第一♀♀♀。[]2001 年,波导发现其它品赔♀♀∑的手机也在通信能力上奋起♀♀≈弊贰N了做出差异化,波导联系韩♀♀」企业,在保留萨基姆优♀♀⌒阈酒的同时,将波导殊♀♀≈机做成了更小巧、精致的 S♀♀ 系列。这一年,仅 S1000 型手机♀♀。波导就售出 100 万台。[]波导S1000:翻糕♀♀∏、透视窗寻呼机时代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 遭♀♀÷,波导第 1000 万台手机进入市场。♀♀ 2003 年 1 月,在信镶♀♀、产业部开展的调查中,波导手机一举斩获‘通话质量♀♀÷意产品奖’、‘外观设计满意产品奖’、♀♀♀‘创新功能满意产品奖’。这年波导一次性推斥♀♀■ 18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。♀♀[]在总结波导的成功时,徐立华题♀♀」言,波导产能可以提升碘♀♀∶这么快,全靠‘快鱼吃大♀♀∮恪的经营理念,保证好产品质量,追♀♀∏蟆一定利润下的规模最大化’。因为‘从九十年代♀♀≈泻笃诳始是国内手机市场迅速膨胀的时期’,只有扩大♀♀〔能、快速占领市场,波导才能有立足♀♀≈地。[]做产品的隋波更是犀利:‘殊♀♀≈机如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 100 万台是意♀♀』个生存的门槛, 300 万台是一个封♀♀、展的门槛,过不了 300 万台是小打小闹,不可能成为市♀♀〕∩系闹髁Α9了 300 万台才算获得了封♀♀、展权。’[]管理层关于规模的紧迫感被迅速租♀♀―化为动。在早期刚做手机时,波导就意识到层级代棱♀♀№制不通。 1999 年 3 月,伴随第♀♀∫豢畈ǖ际只上市,波导♀♀〕闪⑾售总公司,自建销售渠道。碘♀♀〗了 2001 年,波导组建了 27 个销售分光♀♀~司,成立了 100 多个办事处,一个市-县-镇的全♀♀」手机销售第一大网就此拉开。[]在这张大网中,波导♀♀∮任看中销售终端,也就♀♀∈敲诺甑淖饔谩5笔笔只还是新鲜事物,把产品完整、甚♀♀≈猎廾赖卣故境隼矗对♀♀∠售有巨大的推动作用。波导要求各♀♀「霭焓麓进终端人员培训、门店♀♀⊥一装修、加大广告力度。由于庞♀♀〈蟮南售网络投入, 2001 年,♀♀∷淙徊ǖ际枪产手机销量第一,波碘♀♀〖销售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导认为这种方式♀♀∈钦确的, 2003 年,波导镶♀♀→售分公司扩张到 41 个,办事♀♀〈χ 400 个,零售终端高达 ♀♀5 万多个。[]波导直营店尽管销售网♀♀÷缗哟螅波导却在价格上实施‘小区域封扁♀♀≌式管理’,简言之就是把各♀♀「龅厍划分为若干小区域,选出几个代理商,扳♀♀〈照波导规定的价格销售,不允许跨区销售。[]此外♀♀♀,波导在品牌策略上也贯♀♀〕沽恕快字诀’。刚开始做手机时,国内手机厂商♀♀《己鼙J兀不愿投资做广告,♀♀∪欢波导却在手机还没上市、资金非常紧♀♀∪钡那榭鱿拢贷款 4000 万元,请来当红明星李玟作为♀♀⌒蜗蟠言人,以一支‘李玟驾驶♀♀≌蕉坊’的广告在央视吹响了进军手机业碘♀♀∧号角。随着业绩的攀升,波导的广告费用意♀♀〔水涨船高。 仅2003 年上半年,波导广告♀♀》延镁透叽 2.03 亿元,比上年同柒♀♀≮增长 203% 。[]这一年,波♀♀〉既允枪产手机销量冠军,领先第二♀♀∶摩托罗拉 200 万台。[]然♀♀《,‘烈火烹油’之际,危机四♀♀》。 2003 年,国产手机厂商达到数十家,中国手♀♀』产能达到 2 亿台。各大厂商都在加快新品推出的速度b♀♀‖彩屏手机已占大多数,针对商务♀♀∪耸俊白领女性、年轻人等各类人群的细分趋势意♀♀〔越发明显,智能手机开始崭露头角,小灵通、3G 技♀♀∈醯某鱿钟指了厂商升级配套服务的压力,不少品♀♀∨贫技哟罅思际跬度耄波♀♀〉蓟故悄歉瞿晖度 5% 销售收入研发,却依赖萨基姆核心♀♀⌒酒技术的波导。[]此外b♀♀‖国美、苏宁、大中、永乐等家电大卖场也加入了♀♀∈只零售商的列,这些大♀♀×闶凵涛了争取更大的利润空间,采用直供、骡♀♀◎断的方式,导致手机不得不大幅降价,厂商的自主定价肉♀♀〃大受威胁,尤其是波导大力推广的♀♀♀‘小区域封闭式管理’,其锁死定价碘♀♀∧模式在卖场大幅降价的冲♀♀』飨拢毫无还手之力。[]2004 拟♀♀£下半年,拒绝台湾联发科,又给波导带来了♀♀∫庀氩坏降奈;。在研发出把 MP3 和手机芯♀♀∑结合到一起的技术后,台湾联发科迫不及待地和所有这♀♀↓规手机厂商联系,但在当时,MP3♀♀ 功能一直是摩托罗拉、诺基亚等高端机的配置,波导认吴♀♀―与其手机定位不符,便拒绝了联发科的合作要求。[♀♀]但是这项技术得到了市场的欢迎。其♀♀∷一些品牌,包括大量♀♀〉摹山寨手机’采用联发科的技术,♀♀∫揽 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山寨手机♀♀。褐挥邢氩坏剑没有做不到这意♀♀』场因热点错位引发的业地震,让波导摔得鼻♀♀∏嗔持住 2005 年,波导巨亏 4.7♀♀ 亿元,两年前扩张的产能,垛♀♀〖成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最坏的情库♀♀■还未到来。那几年,‘赦♀♀〗寨手机’不仅吞噬了国产手机的市场份额,甚至♀♀】始扎推‘冲向国际市♀♀〕 时,摩托罗拉、诺基亚、索尼扳♀♀‘立信等跨国企业们也回过头来,试图在中国意♀♀¨下一口中低端市场。摩托罗♀♀±率先抛出 MOTO C117 ,发尖♀♀≯不到 500 元,诺基亚紧随其后,创下 No♀♀kia 3210 单款全球销量过亿台♀♀〉募锹肌[]这一年曾高达 58% 的国产手♀♀』份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷♀♀⌒闯觥波导失败论’、♀♀ 国产手机崩溃论’之后,♀♀〔ǖ佳≡裨俅斡肴基姆合作,斥♀♀∩立宁波波导萨基姆电子有限公司,希望真这♀♀↓从研发环节将二者的产能整合。精简新品、继续走性尖♀♀≯比模式似乎短暂地见效了,测♀♀〃导扭亏为盈,但却不想死磕手机菱♀♀∷。[]波导在2006 年年报中,明确提出意♀♀―为股东‘积极寻找新的利润增长点’,而波导管理层找碘♀♀〗的是‘造车’,除了与长丰汽车合作,还创建了名♀♀∥‘宁波神马汽车制造有限公司♀♀♀’的全资子公司。[]从鸟到赦♀♀●马,波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 2月25日,北京朝阳大悦城内的“天使之橙”贩售机。 新京报记者 张晓荣 摄记者张晓荣[]最近,♀♀♀♀♀♀∥奕讼收コ戎机“天使之♀♀♀♀〕取币蚧ι盍降丶喙懿棵鸥斥♀♀♀■不同的金属污染结论垛♀♀▲引发关注,“天使之橙”已宣布暂停遭♀♀≮深圳市场的经营活动。[]♀♀《杂诟檬录,多个无人榨汁终端品牌方表示♀♀。目前各地对经营方的证件要求、抽检标准不统一,企♀♀∫怠昂苣寻臁薄6一旦某个终端出现问题,就会♀♀∮跋煺个品牌的发展,企业承担的风♀♀∠仗大。因此呼吁尽快建♀♀×⑼骋槐曜迹对业有所规范。[]两地“铝污染”认定♀♀∑鹫议[]深圳市市场稽查局2018年1月接到举报称,赦♀♀∠海巨昂投资有限公司深圳分公司使逾♀♀∶的“天使之橙”现榨汁自动贩售机不符合国家♀♀”曜迹要求查处。深圳殊♀♀⌒市场稽查局对此开展调查后,于2019年1月8日库♀♀―出百万罚单。[]处罚书显♀♀∈荆由于“天使之橙”镶♀♀∈榨橙汁机内部的“上下爪”为♀♀÷梁辖鸩闹剩未覆有机涂层便直接接触酸性食♀♀∑芳闯戎,不符合《食品接触用金属材料及制品》国标♀♀♀。此外,“天使之橙”从事鲜这♀♀ˉ橙汁销售,但其深圳《食品经营许可证》赦♀♀£领的经营项目为“预包装食品销售”,属♀♀∮谖窗凑招砜煞段б婪ㄉ产经营。为此,深圳市市场稽测♀♀¢局没收“天使之橙”在深圳的违法所得,共计约♀♀119.9万元。[]2月16日,“天使之橙”通过官方微博转♀♀》⑸虾J兴山区市场监管局发送给深圳市市场烩♀♀↑查局的《关于上海巨昂实业有限公司案♀♀〖线索移送情况的复函》,函中认定其“上下爪”部♀♀〖未接触橙汁等酸性食品,符合标租♀♀〖,因此不予立案。[]新京报记者注意到,沪深监管部门碘♀♀∧分歧在于设备内部“上下爪”部件是否接触♀♀〕戎。为此,沪深两地♀♀〖喙懿棵欧直鹪谄洹吧舷伦Α弊榧上涂上墨水♀♀ ⒘晾蹲派剂,风干后重装榨汁。深圳实验中逾♀♀⌒亮蓝进入橙汁,证实“上下爪”与橙汁相接触,垛♀♀▲上海方面则未发现有墨水进入橙汁♀♀ []食品工程博士、科柒♀♀≌作者云无心认为,在涉事的榨汁机中,铝合金肘♀♀”接接触的是橙子表皮,而其表皮上天然有一层蜡,使碘♀♀∶铝合金抓手接触的并不是“酸性食物”b♀♀‖也就不会释放出铝离子。而烩♀♀ˇ深两地监管部门的实验方法,都是尖♀♀≠定铝合金抓手上有铝离子已经释放出来,♀♀〈佣考察其是否会进一步进入橙汁,因此测♀♀』能说明问题。[]曾因橙子发霉被整糕♀♀∧[]2月21日,“天使之橙”通过官微宣布♀♀♀“即日起,暂停在深圳市场的经营活动,等粹♀♀↓政府主管部门公正公平碘♀♀∧回复”。2月25日,上海巨昂公光♀♀∝部对新京报记者表示,此事正处于政复议解♀♀∽段,尚无最新进展可以通报,目前“天使♀♀≈橙”在其他城市仍正常运逾♀♀―。[]2月22日、23日,新京扁♀♀〃记者走访北京商场看到,朝阳粹♀♀◇悦城、悠唐购物中心、国瑞城、长殁♀♀『天街内的“天使之橙”均正常运营b♀♀‖15元/杯的鲜榨橙汁不时有人前来购买,也有工♀♀∽魅嗽鼻袄床够酰未受上述事件影响。[]公开资料显示b♀♀‖上海巨昂投资有限公司成立于2013年,推♀♀〕龉“5个橙子”、“天使之橙”两个现榨橙汁终端品♀♀∨啤2017年10月,上海巨昂♀♀⌒布完成4亿元B轮融资,并在融资前后发♀♀〔剂宋果部落24小时无肉♀♀∷便利店、维果部落椰汁小站、♀♀∥果部落彩虹冰淇淋机3种无♀♀∪讼种葡质凼称飞璞浮=刂2018拟♀♀£7月,“天使之橙”在全国220个♀♀〕鞘屑跋角布局了6000多台终端,月销量♀♀〕800万杯,每年鲜橙吞♀♀⊥铝看7万-8万吨,市场占逾♀♀⌒率达到90%。[]高速发展的同时,♀♀ 疤焓怪橙”也备受食品安全困扰♀♀♀。2014年3月,“天使之橙”前身“5个♀♀〕茸印币蛳终コ戎自动贩卖机中出♀♀∠置贡涑茸印⒊戎中出现黑点被曝光,此衡♀♀◇“5个橙子”被原上海市食药监局勒令整改。4月,♀♀∩虾J心诘摹5个橙子”终端全数被撤回。糕♀♀※据媒体报道,发霉主要是“5个橙子”技术缺陷导肘♀♀÷。2014年10月起,上海巨昂对市面上所有的“5个橙子”♀♀〗更新,代为三代机“天使之橙”。[]测♀♀』过2018年6月,“天使之橙”遭♀♀≠次被发现橙汁中有黑点,且有代理商向媒体爆料其烩♀♀→器机箱内没有公司宣称♀♀〉募焓酉低常公司统一提供的橙子在质菱♀♀】上也存在问题。上海巨昂则对媒体称,每题♀♀〃机器都配备了摄像头+红外感应的♀♀〖嗫厣璞福实时监控橙子的质量,但出于专利保♀♀』す司对摄像头进了遮挡,从外观上♀♀】床坏健[]业内透露清洗机器主要库♀♀】人工[]云无心认为,自动榨汁机最可能出镶♀♀≈的安全风险在于两点:一是机器是否按♀♀∈惫娣兜厍逑矗二是机器中的橙子♀♀∈欠衲鼙3中孪省6这两点都不是机器本身存在的♀♀》缦眨而在于商家的管理模式。[]多个♀♀∽灾现榨果汁品牌招商经理也对新锯♀♀々报记者表示,目前整个业在机器研发上最关注的是镶♀♀「菌超标问题,主要手段是通过臭氧杀菌等♀♀〖际跷机器内的水果保鲜。其次♀♀∈腔器榨汁组件的清洗,但基本上都是人工手洗♀♀。自动清洗效果甚微。[♀♀]而对于如何清洗机器以及如何保证食品安全,“天使肘♀♀‘橙”方面对新京报记者称“不方便接受采访”,未予♀♀〈鸶础[]业标准有待规范[]尽管此次陷入金♀♀∈粑廴痉绮ǖ闹鹘鞘恰疤焓怪橙”,但整糕♀♀■无人零售业目前尚处于不成熟阶段,无骡♀♀≯是监管还是法律法规方面都尚待完善。[]据垛♀♀∴个品牌方介绍,目前无人榨汁机业发♀♀≌怪饕分为两种方式。一种是以“天殊♀♀」之橙”为代表的品牌运营方,在一线城市以直♀♀∮为主,在二、三线城市为加盟商运逾♀♀―,具体方式为设备租赁,双封♀♀〗根据收入分成。另一种是以河南♀♀『愦课代表的设备生产商♀♀。出售设备交由买方独立运营。此外,各♀♀∏域也有类似的公司,运营方式也更♀♀∥灵活,既发展加盟商也出售♀♀∩璞福主要辐射周边市场。还有部分运营方找企业代工♀♀∩产机器,自己贴牌运营。[]“果爱多”是广东东莞的一个自助榨汁机品牌,目前业务主要集中在东莞及其周边,深圳也有少量机器铺设。“天使之橙”事件后,“果爱多”已将其在深圳铺设的机器撤回。[]2月23日,“果爱多”招商负责人罗经理对新京报坦言,此次深圳的检查方式让业内很紧张,不知未来是否会抽查其他项目。一旦水果变成果汁并暴露在空气中,很可能出现大肠杆菌,而某一个终端出问题就会影响整个品牌的发展,承担的风险太大。“现在业内没有统一的监管标准,食品经营许可证的项目到底是预包装食品还是自制饮品也不统一,企业也很为难。”[]针对资质办理,新京报记者以加盟商身份询问多家自助榨汁终端品牌商,均被告知需要根据当地标准来。橙诚招商负责人陈经理说,由于目前没有统一标准,需要办理的经营许范围有可能是预包装食品,也可能是自制饮品。包括果爱多在内的多位招商负责人对新京报记者表示,无人榨汁终端商业模式已成型,业内希望能出台统一标准,对业有所规范。[]云无心也认为,不应笼统地将自动贩卖即食食品归为预包装食品或自制饮品,而应该由国家统一出台相关标准。[]新京报记者了解到,2018年10月17日,上海市卫计委发布《食品安全地方标准,即食食品自动售卖(制售)卫生规范(征求意见稿)》,对预包装即食食品的自动售卖制定了更为详细的相关标准,但目前仍未正式发布。[] 中国最高检进一步规范强制医疗决定监督工作 椰树广告含“白嫩丰满”系有意为之 倡导员工“顾事业不顾家”、“忠诚椰树”[]自定位为“国砚♀♀♀♀♀♀$饮料”的椰树椰汁近日遭广告低俗、虚假宣传质疑。意♀♀♀♀‖树集团发布新版广告视频并声明否认“椰肘♀♀♀…丰胸”一说 《投资者网》 陈婷 ♀♀∮捎谑褂蒙聿幕鹄钡呐星徐♀♀《冬并配以“从小喝到大”等广告♀♀∮铮椰树椰汁的包装被网友直呼“低俗”、“辣砚♀♀≯睛”,且表示有虚假宣传之疑,而2月13♀♀∪眨海口市工商局亦关注到此现象,并称已对椰树尖♀♀’团涉嫌发布违法广告的为立案调查。[]之后,就当♀♀∫树集团以一文声明及一条全新的视频广告♀♀♀“自证清白”欲结束风测♀♀〃时,《投资者网》研究员在其官网刊发的公司内刊发现♀♀ 鞍啄鄯崧”实为企业有意为之的营销内容,♀♀∏医其定为椰树椰汁类测♀♀→品广告的核心诉求,其中,文章还称徐冬冬“从♀♀⌒『纫汁喝出了丰满”。从♀♀」司披露的资料来看,广告营销成公司近♀♀〖改甑闹匾战略,而研究员发现,封♀♀¤狂且“出格”的营销背后,意♀♀‖树集团所面临的深层难题亦逐渐显露♀♀ []疯狂营销[]2019年2月13日,海南省海口殊♀♀⌒工商政管理局在其“海口工商”微锈♀♀∨公众号表示,海口市龙华区工商锯♀♀≈已对海南椰树集团涉嫌发布违法广告碘♀♀∧为进立案调查。 2月14日,椰树集团官方微博“衡♀♀。南椰树集团”发布椰树椰汁“我从小喝到♀♀〈蟆钡闹魈馐悠倒愀妫以小学生、中学生、粹♀♀◇学生的广告形象呈现,并附上“♀♀∨惆槲颐且黄鸪ご蟮囊树赔♀♀∑椰汁~我从小喝到大~”的文字说明。 2月16♀♀∪眨“海南椰树集团”♀♀∮只赜Τ疲“我从小喝到大”广告词含义测♀♀、非指喝椰汁可丰胸,而是指从小衡♀♀、时开始喝到长大成人,以此宣传消费者对椰树牌椰汁信碘♀♀∶过,预防产品被省内外♀♀♀80多种伪劣椰汁冲击,有利于消♀♀》颜弑姹鹫嫖薄[]广告词不违反广告法,且得到♀♀≈泄广告协会批准。 然而,《投资者♀♀⊥》研究员在椰树集团内刊的一篇文章中发♀♀∠郑“白嫩丰满”实为企业逾♀♀⌒意为之的营销内容,且将其定为椰树椰汁类产品广告的♀♀『诵乃咔蟆 上述文章写道,“椰殊♀♀△牌椰汁具有保健美容的功效♀♀。女子长期饮用可使肌肤白嫩♀♀♀、体态丰腴,这并非无稽之谈。殊♀♀⌒场作证:白嫩丰满的广告产生了良好的效♀♀∮Γ椰树牌椰汁的保健美容功效已为众多消费者肉♀♀∠同。”同时,“从小喝碘♀♀〗大”是一句双关语。出处来自于王光♀♀♀兴(椰树员工股份公司董事长、“椰♀♀∈鳌贝词既耍┐队在海南省文昌市东郊椰林拍摄椰肘♀♀…产品广告时,广告演员、“知名胸模”徐冬冬对外♀♀□光兴说:“你们的椰树牌椰汁我最爱喝♀♀。从小喝到大。”文章对这句话解释道,“‘从小♀♀『鹊酱蟆既是说她从小就喝椰汁b♀♀‖喝到长大成人;又是蒜♀♀〉她从小就喝椰汁,喝出了白嫩丰满♀♀ ! 对于此次遭工商局与网友质疑其广告内容“低俗”碘♀♀∧情况,椰树集团似乎早有心理准备且将其视为♀♀♀“利好因素”。公司在上述文章中表示,“白嫩丰♀♀÷”被斥为“特别出格”和♀♀♀“低俗”而引发争议会吸引社会舆论关注和参与,进♀♀∫徊教岣吖愀嫘вΓ扩大品牌影响。[]从公司官方披露的♀♀∽柿侠纯矗广告营销是椰树集团近几年重要的这♀♀〗略计划,公司甚至倡导员工“顾事业不顾家♀♀♀”、“忠诚椰树”的价值观。 在2月16日发布的光♀♀≠方微博回应中,《投资者网》研究员留意碘♀♀〗,声明的落款处为“椰树集团拉买处”。据公开消息♀♀∠允荆2017年,椰树集♀♀⊥磐度2亿元设立“拉买办”(拉动买尖♀♀∫的部门)用于产品广告宣传。 据公司“♀♀∫树人刊”发布的“2017年新春开门红大会”一文显示♀♀。椰树集团董事长兼总经理赵波在致词中强调,在新的一♀♀∧昀铮ㄖ2017年)要抓好广告策划、肘♀♀∝用重奖懂做堆头广告、顾事意♀♀〉不顾家、抓销售闯难关的年轻人,培养从小喝到大的♀♀∧昵嵋淮椰汁消费者,拉动买者带动卖者促进销售♀♀  在2018年的新春开门红大会上,赵测♀♀〃再次强调,“在新的一年里抓好广告宣传精糕♀♀←细作、立法传承成功经验”。 由于♀♀∫树集团并非上市公司,柒♀♀′相关的具体营收及广告营销费用占比情况不得而知♀♀♀。官网显示,椰树集团连续8年(20♀♀10年至2017年)位列海口市工业企业产值碘♀♀≮二名、税金第三名。其中,20♀♀17年公司的产量同比增长5.42%,产值同扁♀♀∪增长6.15%,销量同比增长3♀♀.73%。公司方面称,2017年公司能实现“三增长”是“♀♀⊥豕庑俗懿么笫级匠心策划广告、大手笔广告投入♀♀♀、货比货打竞的丰硕成果”。[]难题待解[]椰树疯♀♀】裼销的背后,是深层难题在搅动。“出格”碘♀♀∧营销战略不仅给公司带来了舆论风波,亦拟♀♀⊙以从根本上消除产品创新♀♀〔蛔恪⒃料供应(长期)不足等困境♀♀  王光兴曾表示,公司的目标是在“十二五”期间♀♀。2011-2015年)完成60亿元测♀♀→值,“十三五”期间(2016-2020年)产值超过100♀♀∫谠。 据北京商报报道,椰树集团从2013年至2017拟♀♀£的营收分别为44.77亿遭♀♀―、44.5亿元、43.36亿元、40.21亿元及41.57亿元b♀♀‖公司业绩处于“原地踏步”♀♀〉淖纯觥!锻蹲收咄》研究员就上述数据向椰树集团氢♀♀◇证其准确性,并就2018年公司营♀♀∈涨榭鱿蚬司致函,截♀♀≈练⒏澹未收到相关回复(总部及营销中心电话一直♀♀〈τ谖奕私犹状态)。[]提及椰树集团,消费者心中印♀♀∠笞钌畹牡笔粢树牌椰汁这♀♀】钊头产品。据官网介绍,椰树集团旗下产品有椰子汁♀♀∠盗小⑺类系列、果汁系列♀♀ ⒉枰料系列和其它。其中,椰树椰汁和火山岩♀♀】笕水被定位为国宴饮料,宣称已接粹♀♀↓100多个国家的元首和政解♀♀$要人。然而《投资者网》研究员走访广州部分赦♀♀√超发现,除了椰树椰汁较为常见外,暂未发现♀♀∮衅渌种类产品在铺货售卖。 在渠道方面,椰树目前以经销商、商超等线下渠道为主,并未开设天猫、京东等电商自营店。公司也在内刊中披露,传统大型卖场受消费形式不断变化的冲击明显,卖场存在客流量下降、店面租金和人员工资居高不下的难题。公司称椰树产品曾出现在地市及县级市场因当地卖场资金短缺无法回款而断供问题。[]即便如此,椰树集团似乎仍不打算开拓线上渠道。公司在2018年12月18日发布的内刊文章中称,公司考虑其他存在着更大市场空间的渠道,包括广大的乡镇市场、连锁便利店、社区店、特通渠道、小餐饮、校园店等,并未提及电商方式。 此外,即使身处于盛产椰子的海南,椰树也面临着原料供应问题。董事长赵波提到,椰树集团在2017年曾出现受椰子原料供应不足影响,生产跟不上需求,造成市场销售旺季货源短缺的危机。 1月15日,椰树集团相关负责人在新春开门红大会上称,公司计划到盛产椰子的国家投资建厂,以求从根本上解决长期原料供应问题。目前椰树集团已成立椰树国际总公司,下设两个国际分公司(厂址已定),推动国外投资建厂工作,计划总投资13.9亿元、产量20万吨。 对于椰树来说,解决原料供应(长期)不足、产品亟待创新的难题更显得尤为重要,而对于椰树集团广告涉违规一事,《投资者网》研究员将持续关注。(思维财经出品)■[]责任编辑:李锋 <将蒙>

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  中方:望朝美双方在对话方面迈出积极步♀♀♀♀♀♀》 巴布亚新几内亚发生7.5级地震 震源深度20♀♀♀♀♀♀∏米 新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,近日,《♀♀♀♀♀♀」家地理》(National Geog♀♀♀♀raphic)杂志在社交平台Instagram的粉丝数量突破1亿b♀♀♀‖从而创下一个里程碑。[]去年1月份,《♀♀」家地理》在Instagram上拥有约8000多万粉丝。而♀♀”驹略缧┦焙颍该数字突破1亿,从而成为了Instagram♀♀∑教ㄉ鲜赘龇鬯渴量突破1亿大关的♀♀∑放啤[]事实上,考虑到这家老牌自然杂♀♀≈酒煜掠涤猩习傥蛔ㄒ瞪汊♀♀∮笆Γ获得这个成绩也并不十分令人意外。[]《国家♀♀〉乩怼肥1888年由美国国家地理协♀♀』岢霭娴目物,现已经成为世界上租♀♀☆广为人知的一本杂志,杂志每年发12期,但偶尔有特版发布。[]Instagram一款照片共享服务,由Facebook在2012年以10亿美元收购。(李明)[]

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