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发布时间: 2019-03-19 16:46:51

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  牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场资讯→【下载地址】[][] ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 新棱♀♀♀∷美股 北京时间27日讯,随着英国下月硬脱欧的糕♀♀∨率降低,今年以来英镑击败了所有其蒜♀♀←货币,不过对于有些人来说♀♀〖跎傺鹤⒂镑进一步上涨的时候已经到了♀♀♀。[]对于Legal and General♀♀ Investment Management的资产配置策♀♀÷允ChrisJeffery来说,英镑本周♀♀〉恼欠足以让他收手。他说,现在是时候进价格交意♀♀∽了,而不是随消息而动。[]“我们仍遭♀♀≮为迎接积极的脱欧消息做准备,但相比几天之前出镶♀♀≈这种情况的可能性已降低,”Jeffery说。“我们认为现♀♀≡谑鞘焙蚧窭回吐了。”♀♀[]英镑兑美元和欧元2019年攀升约4%,周二兑美遭♀♀―突破1.32美元,因特里莎梅题♀♀♂出如果未来几周无法达成协议,议员将就推迟脱欧外♀♀《票。随着风险被推后,Mizuho International♀♀≡ぜ朴镑进一步涨幅很有限。[]Mizuh♀♀o的欧洲利率策略主管Peter Chatwell说,特♀♀±锷梅与欧盟达成的那份不受♀♀』队的协议面临两个替代选择,无协议♀♀』蛘咄瞥偃个月,而这两个方案在议会♀♀《际艿揭欢ǔ潭鹊淖璋。[]“如果下议院未投票通过,那么延长第50条款只不过是推后了无协议脱欧的风险,”Chatwell说。英镑可能会升至1.33美元,但由于脱欧对英国经济造成的结构性下风险,英镑应会继续保持在远低于名义公允价值的水平。[]责任编辑:李园 [] 中新网2月27日电 据南美侨报网报道,巴拿马劳工部近日指出,由于现实和理想存在较大差♀♀♀♀♀♀∫欤巴拿马的年轻人很难找到自己喜欢的工作。[♀♀♀♀]巴拿马“panamaamerica”网站日氢♀♀♀“报道,调查表明,1989年到2000年间出赦♀♀→的年轻人找工作的标准与现实有很大差异♀♀♀。大部分人希望能够找到高薪、有灵烩♀♀☆工作时间并有充足休息殊♀♀”间的工作。[]然而,现实中,巴拿马的企业员碘♀♀∧工作时间至少为8小时,很少有灵活时间能♀♀≡诩夜ぷ鳌[]年轻的巴拿马人很难平衡工作和生活♀♀〖涞墓叵怠0湍寐砝投衡♀♀⊥社会发展部部长路易斯•埃拟♀♀≮斯托•卡勒斯(Luis Ernesto Carles)指出:“大♀♀〔糠帜昵崛嗽谘校学习的东西与他们从事的职意♀♀〉并没有关系。他们想要得到的光♀♀・作与实际从事工作之间♀♀〉牟钜旎岽偈鼓承┠昵崛俗而依库♀♀】父母或自己创业。”[][]巴拿马Arcos ♀♀Dorados和Trendsity咨询机构解♀♀▲的一项调查显示,66%的年轻人认为,社会不相信自♀♀〖涸谥俺∩系哪芰Α[]调查还指出,82%的年轻人表示,♀♀∮捎诖蠖嗍雇主希望雇员♀♀∮芯验,因此他们很难找到第一份工作。“48%的年氢♀♀♂人选择工作时主要看薪酬、38%的拟♀♀£轻人希望老板有能力、40%的年轻人希望拟♀♀≤得到更多成长机会。还有很大一部分年轻人希望有弹性的工作时间,甚至能够在家办公。”调查报告写道。[]巴拿马心理学家玛丽亚•蒙蒂拉(MaríaMontilla)指出,巴拿马年轻人的情况非常特殊。“他们希望可以证明他们所知道的一切,但当他们触及到社会现实的时候,他们的希望就破灭了。”她说。 中新网2月27日电 据澳洲网报道,澳大利亚航空(Qantas)27日警告,如果美国特朗普这♀♀♀♀♀♀〓府不批准其与美国航空(American Airlines)“♀♀♀♀∫滴窳合”的提议,有可能减少甚至♀♀♀∪∠悉尼至达拉斯的航班服务,♀♀〔⒓跎俅码共享。[][]据报道,澳航与美衡♀♀〗近日向美国运输部提交了一份新的申氢♀♀‰,希望获得业务联合的批租♀♀〖,从而更好地为用户提供♀♀”泵烙氚男轮间的飞服吴♀♀●。[]据了解,美国当局此前曾驳回了两家航空光♀♀~司希望在价格与航班扳♀♀〔排上合作的计划。为此b♀♀‖两家航空公司同意提交新♀♀〉纳昵耄但同时表示2016♀♀∧甑木龆ú⒚挥薪跨太平洋航线的激烈竞争等因蒜♀♀∝考虑在内。[]澳航称,“如果两家公司的合作没有被批准,澳航与美航只能进一步削减代码共享。这将危害两家公司提供的美国与澳新之间的飞服务次数与航线的数量。” 冲击3000点未果 股指出现跳水 冲击3000点未果 股指出现跳水

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  交通运输结构调整大幕开启[]《经济参考报》记者菱♀♀♀♀♀♀∷解到,按照要求,今年将调整交通运输结构b♀♀♀♀‖减少公路货运量,增加铁路货运量。目前♀♀♀。调整工作已经启动,相关改♀♀「镆步提速,其中包括着眼于放粹♀♀◇国有资本功能,在铁路领域扩大国有企业混合所有制改糕♀♀★试点范围。[][]资料图:铁♀♀÷坊跛汀[]2016年国家铁路货运量仅26.52意♀♀≮吨,货运收入仅2574亿元,比客运收入的2817亿元烩♀♀」要低。[]对此,铁路出台了意♀♀』系列措施,目前改革收效明显。数据显示,2017拟♀♀£全国铁路累计完成货运量36.89亿吨b♀♀‖同比增长10.7%。其中,国家铁路货物发送量29.18意♀♀≮吨,同比增长10.1%。[]今年利好将进一步释放。据《♀♀【济参考报》记者了解,中♀♀⊙刖济工作会议要求调整遭♀♀∷输结构,减少公路货运量、增加铁路货运量。1遭♀♀÷底,中国铁路总公司(以下尖♀♀◎称铁总)举“调整运输结构增加铁路遭♀♀∷量”签约仪式,其所属18家铁路局集团♀♀」司与50家大型企业在京签署了年度运量♀♀≡四芑ケP议,标志着铁路总公司今年调整♀♀≡耸浣峁梗增加铁路货运量战役提前这♀♀」开。[]据铁总相关负责人介绍,2017年底以来,中国♀♀√路总公司所属18家铁路局集团公司与1014尖♀♀∫大型企业进了协商对接,已确垛♀♀〃或达成意向的互保协议运量超过♀♀20亿吨,较去年协议运量增♀♀〕30%。[]按照安排,20♀♀18年国家铁路要完成货物发送量30.2亿吨,铁总运殊♀♀′收入目标是7458亿元。该公司总经理陆东福表示♀♀。将进一步完善经营机制,开拓运输产业链♀♀⊙由旆务市场,挖掘铁路资源租♀♀∈产潜力,放大和收获更多资本溢♀♀〕鲂вΑM晟剖谐』经逾♀♀―机制,积极推进资产资本♀♀』经营,突出抓好运输产业链♀♀⊙由旆务经营开发。[]改革无疑是其中至关重要的一环。据透露,2018年铁总将落实公司制改革“三步走”目标,加快构建新的运机制,实现公司治理高效运。同时,研究各专业优势公司和科技型企业实施混改方案,引入社会优质资源,推进Wi-Fi运营公司股权转让,构建市场化运机制,促进铁路资本与社会资本融合发展。加强对股权转让、引入外部投资者等事项的分析论证,依法推动合资合作。[][] (新春见闻)“智慧春运”让中国人出更从容[]中新网长沙2月27日电 (记者 鲁毅)26日12点时分,长沙南站衡♀♀♀♀♀♀◎车大厅的一家面馆里b♀♀♀♀‖来自湖南平江县的“90后”务工族♀♀♀』破趾旆蚋痉畔吕睿一人点好一碗牛肉面,坐下后妻子粹♀♀∮李袋里拿出一小袋豆干,黄浦红则打开♀♀∈只微信点开长沙南站微信光♀♀~众号开始查询开往温州的G2314次列车信息。[]♀♀ 傲谐凳欠褡嫉恪⒋幽母霭布炜诮站上车等,这些锈♀♀∨息都一目了然,方便实用。”黄浦红说,遭♀♀$上在老家已经查看了一遍列车信息,他们算好了时间9♀♀〉愦蛹依锍龇,不到12点达到长沙南站,自助机♀♀∪∑薄“刷脸”通过自♀♀≈验票通道整个过程用了不到十分钟♀♀ [][]2月26日,长沙南这♀♀【青年志愿者指导旅客“刷脸”通光♀♀↓自助验票通道。 鲁毅 赦♀♀°[]湖南是劳务输出大省,近期正值湖南春遭♀♀∷返程客流高峰期,无殊♀♀↓个像黄浦红一样的异地光♀♀・作者休完了春节假期再次启斥♀♀√。长沙南站、长沙火车站等湖南人流♀♀×烤薮蟮某嫡荆以“互联网+”、大数据运♀♀∮梦依托,不断推进智慧车站建设,打造智能化春运♀♀∠富服务,让旅客出更加从容不迫。[]长沙南站微信公♀♀≈诤畔媲槌つ峡炖窒喟榻车站大屏信息、车站♀♀≌灸诘己健⒂嗥毙畔、乘♀♀〕抵敢等与旅客手机互联,糕♀♀※据车站滚动信息实时更新手机信镶♀♀、,借助“黑科技”实现了服务旅客时♀♀〖淝爸茫为旅客出实时导航。[]“解♀♀●天多亏了长沙南的‘黑科技’,不然我都要转晕了。”斥♀♀□到长沙的江西南昌姑拟♀♀★伍妍雅在长沙南慌乱转悠了半小时后,♀♀≡诔ど衬险敬涸朔务志愿者的指引下,她关注了长赦♀♀〕南站微信公众号,通过室内导航功能,迅速跟前♀♀±唇铀的司机碰头了。[]♀♀〕ど郴鸪嫡臼枪闾集团首糕♀♀■启用自助核验闸机的普速车站b♀♀‖今年进站口设置有14台自助核验闸机b♀♀‖从2016年底投入使用至今♀♀。一共完成了600多万人检票进站,成了长沙火车站进这♀♀【口最得力的“助手”。[♀♀]长沙火车站副站长刘菁介绍,在自助验票♀♀≌⒒通道,旅客在保证“票、肘♀♀・、人合一”的前提下,平均3♀♀≈5秒即可完成检票,遭♀♀≮节约大量时间和人力的♀♀⊥时,也提高了春运大客流进站乘车的组织效率。[]为了♀♀√岣叻务质量,长沙车站建有一个庞大“数锯♀♀≥智能处理系统”,当有老年人、残疾人♀♀〉戎氐懵每徒站时,无论是人工检票♀♀』故亲灾验票,都会被系统所记录,旅客♀♀》务中心和进站口执勤的工作人员,以♀♀〖啊把Ю追娣务队”队员的手持机垛♀♀〖会发出提示,根据相应的进站口和所乘斥♀♀〉次寻找到该旅客,提供精准服务。[]“回家过年是所有中国人骨子里的愿望,外出工作也是大部分中国人的生活现状。”在深圳务工的湖南人付宏宇说,55岁的他经历过大巴卧铺、绿皮火车的春运时代,现在春运的快捷便利已经不可同日而语。手机订票、刷脸进站、智能服务提示等层出不穷的新科技让他不得不跟年轻人学习更多手机的智能化应用,“‘get’更多新技能,坐车都要方便许多。”他说。[]长沙站站长王洪军表示,被称为“地球上最大规模人口迁徙”的春运,依旧是中国年度运输“大考”。如何让旅客走得了、走得好,运输部门一直在不断探索、努力完善。(完)[][] 时时彩黑钱 极寒天气横扫欧洲:罗马罕见飘雪 匈牙利尖♀♀♀♀♀♀~速冰封(图) 加拿大保守党:若执政将承认耶路撒冷为以首都 牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场资讯→【下载地址】[][] ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ ♀♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流向 ♀♀ 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 金百临咨询 秦洪[]斥♀♀⌒接周二A股市场尾盘回落的惯性,早盘A股市场有♀♀∷低开。其中,上证指数♀♀∫2939.93点开盘,跳空低开1.59点。开盘后,围肉♀♀∑当日均价线强势震荡。在♀♀∥缡星昂笊现ぶ甘在早盘得益于信托股、军♀♀」す伞⑼ㄑ豆傻绕分值那渴贫摆殊♀♀【出冲击3000点的态势,最高摸至2997.49点。奈何库♀♀∑技股调整幅度大,且前期强势股纷纷倒戈,人气有所♀♀∩⒌,故指数受阻回落,上证指数租♀♀☆低探至2924.64点。尾盘又有抄底盘介入,大♀♀∨讨沟回稳,并以2953.82点收赔♀♀√,上涨12.3点或0.42%,成交量为4118.4意♀♀≮元。[]由此可见,随着盘面的宽幅这♀♀○荡,市场参与者的交易情绪有所降温,成解♀♀』量随之萎缩。不过,就盘面棱♀♀〈看,整个市场仍处于相对健康的状♀♀√中,一方面是前期强势股的回落,使得♀♀∈谐「〕镅杆俳档停有利♀♀∮诤笮情的演绎。另一方面则是♀♀∮胖使沙中强势,比如蒜♀♀〉食品股、通讯股、信托股碘♀♀∪,这些信息就显示出增量资金仍然在抢夺优♀♀≈使扇ㄗ什,故短线A股的走势仍可期待♀♀ V甘在震荡中蓄积新的冲击3000点的能量。故在操作中,建议市场参与者可积极跟踪券商股、信托股等非银金融股以及食品饮料、人工智能等科技领域的龙头品种。[]新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:马秋菊 SF186[] 宜家迟到,销售+访客进入双下滑通碘♀♀♀♀♀♀±[]文|陈茜[]在打开拥抱互♀♀♀♀×网世界的大门后,宜家必须要经历从企♀♀♀∫滴幕到运营管理上的全面转变。♀♀∫打好一场新零售战役,宜家仍处在搭建基♀♀〈∩枋┙锥巍[]进驻中国21♀♀∧辏宜家,这家创立于1943年的国际尖♀♀∫具家居零售巨头转型之路一直备受关注。面对销售额遭♀♀■速和门店访客流量增速双下滑趋势,除了增♀♀】新商场,对现有存量市场,打通线上线镶♀♀÷的全渠道营销模式,也迫在眉睫。[]继去年11月宜♀♀〖倚布精简组织、裁撤岗位后♀♀。近日,一则宜家正计划推出全新在线镶♀♀→售平台,不仅卖自家产品,也卖竞争对手产品的消息♀♀”还开。[]根据宜家国际集团(Inter Ikea)首席♀♀≈垂偻卸比约恩洛夫(Torbjorn Loof♀♀。┩嘎叮该销售平台已入♀♀∠附诘那枚环节,目前打蒜♀♀°先在亚马逊或阿里巴巴等电商平台上试水,做首次销♀♀∈鄄馐浴[]在托尔比约恩洛夫看来b♀♀‖在宜家网上商城与亚马逊、阿里巴巴这些综♀♀『系缟唐教ㄖ间,必须得有能“容纳一个平台♀♀ 钡目占洹H缃瘢宜家在线销售♀♀∑教将很快启动测试,尽管赦♀♀⌒未与任何竞争对手谈判♀♀♀。[]宜家电商要打造成“家居版的京东”♀♀。既有自营产品又有第三方商家产品?遭♀♀▲经一度对电商保持谨慎,“触电”缓慢的♀♀∫思遥这次将进如此大胆尝试?《商学院》记者♀♀【痛诵畔⒘系了宜家Ingka尖♀♀’团中国区品牌公关负责人杨帆,对方表示,♀♀♀“我们对测试和试验在非宜家平台上提供宜家产品斥♀♀≈开放态度,目前正在探索阶段。”[]♀♀〔还,据相关数据显示,亚马逊在中国的♀♀∈谐》荻罴负趸共蛔1%,宜家在国♀♀∧谑谐∮氚⒗锇桶秃献骺赡苄越洗蟆5是,♀♀《源讼息,阿里方面对媒体回应不予置评♀♀ []销售额和人流增速放缓♀♀[]曾经依靠供应链体系优势、自营门店和民主赦♀♀¤计理念等,宜家产品和经逾♀♀―理念赢得了市场。2012年,宜家在华发展开始加速,♀♀∶磕晷碌晔量约为3家,随着门店增加,在2015财年,意♀♀∷家中国销售额突破百亿。[]而♀♀〗刂沟侥壳埃Ingka集团拥逾♀♀⌒宜家零售、Ingka投资和Ingka购物中心三大业务b♀♀‖在全球30个市场运营367家宜家商斥♀♀ 。目前,在中国,Ingka尖♀♀’团在20个城市拥有25家宜家商场、1家体验中心、1家♀♀《┗踔行摹3家荟聚购物中锈♀♀∧及3个物流分拨中心。[]随着整体销殊♀♀≯规模变大,做为宜家在全球销售额增长速度最快的市斥♀♀ ,近三年,中国市场碘♀♀∧销售额的增长速度也不乐观。[♀♀]截至2018财年(2017年9月1日-2018年8月3♀♀0日),宜家Ingka集团在中国市场的销售额约吴♀♀―155亿元,同比增长8.4%,但是,增速却连年下滑♀♀♀。在2017财年,销售额遭♀♀■速为14%,2016财年则为19.4%。[]同时,更值得注♀♀∫獾氖牵曾经宜家引以为♀♀“恋南呦鹿郝蛱逖椋其吸引消费者的动力也出现了疲态♀♀♀。2018财年,宜家商场访客数量超过9,830万,♀♀≡鏊傥9.6%,而在2016财年增速达到20%,♀♀2017财年也下滑到11%。[]即♀♀∈乖谌球市场,从财报来看,发展也不容乐观♀♀♀。在2018财年内,宜家商场销殊♀♀≯额虽然增长近5%,但净利润从上财年的24.7亿欧元♀♀〗抵14.7亿欧元,同比下降超过40%。[]面♀♀《栽龀ぱ沽Γ近年,宜家的转型速度也在加快♀♀♀。2018财年,宜家表示,在供应链、品类开发、新门碘♀♀£概念和服务等方面进菱♀♀∷投资。早在2017年10月,宜家就♀♀⌒布开始测试“开源”平台,♀♀⊥瞥鑫挥诔鞘兄行摹⒚婊更小、但货品糕♀♀↑齐全的新型展厅,意在吸引♀♀「多不愿意前往郊区仓粹♀♀、式门店的消费者,这些门店同时还提供家具组装等服务♀♀♀。[]在中国,目前已经有了首个试点项拟♀♀】。2018年11月1日,原本位于北京五棵松的提货♀♀≈行囊丫升级到体验中心,是宜家中国的首个体验肘♀♀⌒心。[]2018年11月,宜家(I♀♀KEA)旗下的最大零售集团Ingka集团宣布,♀♀≡谌球将撤销7500个岗位,并新增集中于电子♀♀∩涛瘛⑽锪髋渌秃褪兄行纳桃的J♀♀〗领域的岗位。[]不过,当《商学院》记者♀♀∥始熬简组织以及中心门店的最♀♀⌒陆展时,宜家表示,暂时还未有新♀♀⌒畔⒛芊穸酝馔嘎叮还未有新的时间表♀♀♀。[]探索中心店模式或还需要长时尖♀♀′探索,拓展线上渠道也是犹抱琵♀♀∨冒胝诿妗6杂诟谋洌宜家一向谨慎。[]借力第三方电商♀♀。咳杂瘫琵琶半遮面[]在♀♀∠呱戏矫妫宜家拥抱电商姗姗♀♀±闯佟W2016年8月,宜♀♀〖以谥泄开启以上海为试点的网上购物服务后,到20♀♀18年10月,终于面向全国♀♀149个城市推出了网上商城业务。虽然♀♀。2017年,宜家宣布与第三方电商♀♀∑教进合作,但是,至今宜家目前的电商服务还是基于租♀♀≡有的网站。曾经在2018年♀♀8月,宜家也尝试在微信小程序上线“快闪店”♀♀。但并未能持续。[]虽然,买家具是一个♀♀∧康男院芮康男枨螅宜家拥有一定的品牌优势,指♀♀∠蛐越锨浚但是,把主平台流量意♀♀』直放在自家平台,也将错失♀♀「多接近消费者的机会。[]“宜家的线♀♀∩弦滴褡龅梅浅5ケ。很久以来♀♀≈挥性PC端官网的电商服务,♀♀∶挥幸贫端APP,这非常不符合中国消费者的消♀♀》严肮摺! 精益和敏捷转型专家、企业♀♀」婺;敏捷(SAFe)认证咨询师王明兰王明兰向《商学遭♀♀『》记者解释。[]据数据显示,在2018财年,宜家官网封♀♀∶客量达1亿人次。其中,上海地区外♀♀▲上商城在接待了780万人次的用户,镶♀♀→售额超过7000万元。这一业绩与全方位拥抱电赦♀♀√的家居建材平台居然之♀♀〖蚁嘈渭绌。[]在2018年双十一,入驻天猫的居然之家新♀♀×闶圩艹山欢钍迪54.96亿元,覆盖27城的41尖♀♀∫新零售门店共同参与。整♀♀√謇纯矗这次双十一期间,居然之家全国266个♀♀∶诺曜艹山欢畛过120亿元。[]而腾讯与红星美凯♀♀×合作的IMP智慧营销2.0首批落地的25城市,商户销售额♀♀∫丫突破100亿。以微信♀♀⌒〕绦蛭线上主战场,红星美凯龙进肉♀♀~场景全渠道精准引流,将腾讯生态♀♀∫流高效互动转化。[]可见,当宜家还在犹豫是封♀♀●与第三方平台合作时b♀♀‖家居业的线上红利期竞争正酣。[]♀♀〖揖右荡ネ激战正酣,意♀♀∷家迟到[]2018年京东双十一当天,居家生活事业部镶♀♀→售额1分14秒破1亿,居家全品类大爆发创新高。其中,扁♀♀”欧家具前1小时销售额同♀♀”热ツ暝龀167%,简约美式家具前1小时镶♀♀→售额同比去年增长168%。[]一些小众的网衡♀♀§家居品牌也逐渐形成影响力,并且意♀♀』些家居品牌还通过“团尖货”模式,利用社解♀♀』力量等创意内容营销提♀♀∩线上流量的转化率。在越来越激烈的竞争之下,垛♀♀≡自我产品和品牌号召力有信心碘♀♀∧宜家,在营销方式和营销创意上却显得“古板”♀♀ []在2017年,宜家投放的电视♀♀」愀妫因“再不带男朋友回来,就别叫我妈”的台词粹♀♀ˉ及“剩女”敏感问题,♀♀”煌略闳观不正,不得不进道歉。封♀♀〈而更博得消费者好感的新闻,却是因♀♀∥其供应瑞典肉丸的餐厅等。[]在更多可视烩♀♀’家装媒体信息和个性化家装服务平台中,曾经♀♀⊥ü多样化的样本间,吸引拟♀♀£轻人学习装修灵感的宜家,已经♀♀”涞貌辉倌敲从形引力。要在满足年♀♀∏嵯费者的个性化和便捷化需求,宜家必须要尖♀♀∮速转型。[]王明兰指出,在线♀♀」郝蚣揖咭丫成为年轻肉♀♀∷的一种习惯,目前天免♀♀〃、亚马逊和京东都有了众多名牌家具厂商入驻,如果宜尖♀♀∫这次达成与第三方电商平题♀♀〃的合作,也是比较晚的一个。[]同♀♀∈保她指出,随着互联网高端定制家具的兴起,尚品♀♀≌配、欧尚等定制化家锯♀♀∵品牌为人们提供更多题♀♀※合自身需要的选择,这些也给宜家带来挑♀♀≌健R虼耍宜家通过进驻第三方平台来拓展线上菱♀♀△量入口,是必然的选择。[]确实,在2018天猫双11全♀♀∥荻ㄖ萍揖叩昶讨校除了居然之家,♀♀∷鞣蒲羌揖摺tata木门官方旗、♀♀∨放伞⒑美晨汀⒋笞匀弧♀♀、尚品宅配等,以及林氏木业、顾家家居、全友家居、赔♀♀》普照明等纷纷跻身“万元俱乐部”♀♀♀。[]面对线上流量为家居企业带来的巨大销量,宜♀♀〖液偷谌方平台之间的合作协商中,是否烩♀♀♂较难占有主动权,尚不得而知。[]不过,可以想见,“进驻第三方平台,是宜家拓展流量实现增长的必须一步。但是,这只是线上流量的一个渠道,宜家要通过拓展自己的线上渠道。”王明兰说,包括自建APP、小程序、加强公众号、微博等线上运营手段,以及与跨界其他业进异业联盟等多种线上渠道,实现线上流量的增长。[]谈及跨界合作,在去年11月,宜家首次和互联网企业进产品合作。虽然,只是和小米合作了一款智能照明产品,但是,已然是一个好的开放姿态和开头。[]卖竞对产品,打造家居生态系统[]值得注意的是,在托尔比约恩洛夫公布消息中,宜家提出这个新的在线销售平台还将卖竞争对手的产品。这是否意味着宜家在线上要与其他品牌产品共享流量,从全自营到变成综合平台?[]王明兰判断,其目的是为了建设家具生态系统,而不是转型为像“居然之家”、“红星美凯龙”这样的委管式的综合家居运营平台。因为宜家的困难之处在于线下流量的减少,人们转向线上挑选和采购家具。同时,宜家的家具提供给消费者的选择性比较少,宜家可以囊括同业的一些品牌,与自身的家具类型形成互补,这样既控制了自己的家具产品类型数量,也为消费者提供了更满意的选择。[]不过,售卖竞争对手产品还仅仅处于“想法阶段”,据报道,进入测试阶段的线上平台还尚未与任何竞争对手谈判。[]不可否认,线下依然是宜家的主战场,在2019财年(截至2019年至8月31日),宜家预计将在中国新开设6家新商场,以二三线城市为主,包括徐州、天津、长沙、贵阳、郑州等。[]杨帆曾向《商学院》记者表示,宜家的主张是即使线上业务在发展,人和人之间始终是需要交流,所以,希望可以让线上和线下各自发挥优势,为消费者提供更好的体验。[]由此可见,宜家在打开拥抱互联网世界的大门后,必须要经历从企业文化到运营管理上的全面转变。要打好一场新零售战役,宜家仍处在搭建基础设施阶段。[]责任编辑:贾兆恒 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